為什麼是現在寫這本書#

馬克斯威爾（John C. Maxwell）坦言，他想寫這本書已將近十年，從十七歲開始研讀領導力以來，幾乎用一輩子在準備這本書。他與自己約定：要等到滿六十歲再動筆。2007 年 2 月，他達到那個里程碑，才正式開寫《領導金律》（Leadership Gold）。

馬克斯威爾在 1976 年確信「萬事興衰繫於領導」（everything rises and falls on leadership），並從那時起立志成為這個主題終身的學習者與教師。

領導金塊：本書的隱喻#

作者把每一章視為一塊「金塊」——是他在領導生涯中經歷無數錯誤、痛苦試煉後挖出來的智慧。整本書是他四十多年領導實務經驗的提煉，定位在「最低層的書架」，讓不論資深或新手領導者都能輕鬆取用。

讀者要先理解的五件事#

作者提醒讀者，閱讀本書前要建立五個前提：

• 作者仍在學習
  • 這本書不是領導力的最終答案。出版幾週後，他就會想再加入新的想法
  • 他希望持續成長到生命終點
• 本書的智慧來自許多人
  • 「智者從自身錯誤中學習，更智慧的人從別人錯誤中學習，最有智慧的人從別人成功中學習」
  • 作者今日站在許多前人的肩膀上
• 這些教導幾乎人人可學
  • 引用柏拉圖（Plato）：「教學的大半，是提醒你早已知道的事」
  • 作者的目標是創造「啊哈時刻」（aha moment），而非炫耀知識
• 多數金塊來自慘痛失誤
  • 引詩人麥克利什（Archibald MacLeish）：「比從經驗中學習更痛苦的，只有不從經驗中學習」
  • 與其「再試一次」，不如「停下、思考、改變、再試」
• 能否成為更好的領導者，取決於你的回應
  • 光讀完一本書並不會帶來改變
  • 必須把每塊金塊敲打成可以實際使用的東西

建議閱讀步驟#

作者建議把本書當成長期的同伴，而不是一次讀完的書。

• 新手領導者：花 26 週，每週讀一章並完成應用練習
• 資深領導者：花 52 週
  • 自己讀完一章後，再花一週帶領被你輔導的人讀同一章
  • 每章都附有「導師時刻」（Mentoring Moment）以協助實作
• 在帶人之前，必須先建立信任與默契；若還沒有，先投資時間建立關係

領導力的本質#

作者用一連串排比，描繪他眼中的領導：

領導是甘冒風險的意願，是讓他人更好的熱情，是對現狀不滿足的氣魄。

領導是承擔責任，而非找藉口；是看見可能，而非只看見限制。

領導是在群眾中願意挺身而出；是敞開的心、開放的腦。

領導是為大局放下自我，是激發他人的夢想能力。

領導是以願景啟發他人，是「一」的力量串接起「眾」的力量。

領導是用心對心說話，是心、頭與靈的整合。

領導是關心他人的能力，並在這份關心中釋放他人的點子、能量與才能。

領導是夢想成真。

領導，最重要的，是有勇氣。

本書希望帶給你的改變#

好的領導力會帶來改變——它能扭轉組織的命運，也能正向影響成千上萬人的生命。學習領導不容易，但凡是值得追求的事都不容易。本書不是要讓讀者印象深刻，而是要像一位朋友，陪你走一段成長的路。