1998 年 12 月 18 日的那次心臟病發#
那天晚上馬克斯威爾躺在地上等救護車時想到兩件事:
- 我太年輕還不該死
- 我還沒完成一些我想完成的事
復原期間他開始想一個問題:「我留給後人的是什麼?」
他甚至誠實地承認——若他離世,葬禮的出席人數會由「天氣」決定,而且儀式結束 30 分鐘內,大家最關心的會是「馬鈴薯沙拉在哪裡」。
我會留下什麼?#
「Legacy(遺產 / 傳承)」是我們留給下一代的東西——可以是物品、原則、人物(被你影響、過得更好的人)。
馬克斯威爾在 92 歲傳奇籃球教練伍登(John Wooden)的訪談中問他想被怎麼記得。伍登毫不猶豫:
「我絕對不希望因獎盃和全國冠軍被記得。」(全場驚呼)
沉默良久後他說:「我希望大家記得的是——一個對人和善而體貼的人。」
伍登職業上的成就遠超多數人最瘋狂的夢想,但他想被記得的,是他對人的態度。
你的「人生句」是什麼?#
引諾貝爾獎得主法郎士(Anatole France):
「一般人不知道該怎麼用他的人生,卻想要另一個會永遠存在的人生。」
每個人有一天都會死,最終生命會被簡化成「一句話」。Claire Booth Luce 稱這為你的「life sentence」(人生句)。
「人生像高空跳傘,你必須第一次就做對。」(Eleanor Roosevelt)
我們無人能完全做對——但可以從今天起活得讓自己離世後仍能正面影響他人。馬克斯威爾建議三件事:
1. 今天就選擇你想留下的傳承#
馬克斯威爾觀察到,多數傳承是「無意中」傳下來的:
- 馬克斯威爾爺爺:示範了堅毅與意志
- 羅奶奶:第一個把對旅行的熱情傳給他
- 媽媽:給他無條件的愛
- 五年級老師霍頓先生:幫他看見自己是領導者
- 韋恩.麥康納希(Wayne McConnahey):點燃他對運動的興趣
這些長輩沒有刻意要把這些特質傳給他,但因為他們「就是那樣的人」,馬克斯威爾在他們身邊「感染」到了。
沒有人會比你自己更在乎你留下的傳承。如果你不為它負責,沒人會為你負責。
選擇你的傳承。刻意為之。
馬克斯威爾「人生句」的演進#
他從 1960 年代末就開始想自己的人生目的,這些年來持續演進:
- 我想成為一位偉大的牧師。
- 我想成為一位偉大的講者。
- 我想成為一位偉大的作家。
- 我想成為一位偉大的領導者。
當他列出這些後突然意識到——這四個身份的共通點是「為人加值」。所以他做了一次關鍵轉向:從「我要成為什麼」轉到「他人會因我而怎樣」。最終他的人生句精煉為:
「我想為領導者加值,而他們會把價值倍增給其他人。」
I want to add value to leaders who will multiply value to others.
引領導學者寇特(John Kotter):
「多數人沒有領導他們的人生——他們只是接受它。」
Most people don’t lead their lives; they just accept them.
2. 今天就活出你想留下的傳承#
你成功的祕密由每天的行程決定——同樣地,你傳承的祕密也由每天的行程決定。
多年來每天累積的行動加總起來,就是你的傳承。
引基理瑟(Grenville Kleiser)《Training for Power and Leadership》:
你的人生像一本書。書名頁是你的名字,序言是你進入世界的開端。每一頁是你日常努力、試煉、喜悅、挫折與成就的記錄。日復一日,你的思想與行動正被刻在你的「生命之書」中 ⋯⋯ 一旦寫上「終」字,願後人說:這是一本由崇高的目的、慷慨的服事、和把工作做好的紀錄構成的書。
社會學家坎波羅(Anthony Campolo)研究 50 位 95 歲以上的長者,問他們:「如果重新活一次,你會做什麼不同?」三個共通主題浮現:
- 我會多反思一些
- 我會多冒險一些
- 我會多做一些在我死後仍會延續的事
3. 今天就珍視「好的傳承」的價值#
引前 GM 研究部主管凱特林(Charles F. Kettering):
「這一代能做的最偉大的事,是替下一代鋪幾塊踏腳石。」
你身為領導者的目標不是讓部屬「不能沒有你」,而是「留給他們不能沒有的東西」。
Your goal as a leader isn’t to be indispensable to the people you lead; it is to leave your people something that is indispensable to them.
引教育家楚布拉德(D. Elton Trueblood):
「當我們種下一棵自己明知永遠不會在它樹蔭下乘涼的樹,我們才開始發現人生的意義。」
投資下一代#
馬克斯威爾承認他的觀點受人生階段影響——他 60 歲,孩子已成年。如果你還有年輕家庭,傳承的對象很可能是孩子。他與妻子瑪格麗特當年立志給伊莉莎白與喬爾四件事:
- 無條件的愛
- 信仰的根基
- 生命與成功的原則
- 情感的安全感
如今孩子已婚,把同樣的價值再傳給下一代。引社會改革家畢澈(Henry Ward Beecher):
「我們應這樣活著、這樣勞動——讓臨到我們的『種子』成為下一代的『花朵』,臨到我們的『花朵』成為下一代的『果實』。這就是我們所說的進步。」
〈築橋者〉#
馬克斯威爾引述 Will Allen Dromgoole 的詩〈The Bridge Builder〉:
一位老人獨自走在路上,
黃昏冷而灰,
來到一條深廣的峽谷前,急流陰沉。
老人在暮光中安全渡過,急流並不令他畏懼。
但他到了對岸,回頭——
在峽谷上築起一座橋。
路過的旅者問:「老人家,你白費力氣了。
你今天的旅程已將結束,
你不會再走這條路。
為何在黃昏築橋?」
老人抬起灰白的頭:
「朋友,我來時的這條路上,
今天有個少年正跟隨我而來,
他腳步必經此路。
對我已不算什麼的這峽谷,
對那金髮少年可能是陷阱。
他也必須在暮光中渡過——
朋友,我是為他築這座橋。」
你正為跟在你後面的人築什麼樣的橋?
你有沒有發揮你的領導力——不只為了你自己、不只為了今天跟隨你的人,也為了明天才會跟隨你的人?
應用練習#
- 「傳承」對你有多重要?
- 在你的優先順序裡排在哪?讀本章前你想過嗎?
- 不論你是新手還是老兵,永遠不嫌早——把建立傳承當優先事項
- 你想留下什麼樣的傳承?
- 用三個問題啟動:
- 我的責任是什麼?(我「應該」做什麼)
- 我的能力是什麼?(我「能夠」做什麼)
- 我的機會是什麼?(我「可以」做什麼)
- 寫出你的「人生句」
- 用三個問題啟動:
- 你今天活出那句話了嗎?
- 你目前的生活,符合你寫的「人生句」嗎?
- 必須停止做什麼?開始做什麼?多做什麼?