領導成功要靠眾人意願

一場特別的首映之夜#

1998 年 DreamWorks SKG 推出動畫《埃及王子》（The Prince of Egypt）。製作期間製片邀請了一些宗教領袖擔任顧問，馬克斯威爾是其中之一。電影首映夜，他與妻子瑪格麗特受邀出席。

紅毯、媒體、影星、訪談——他們也走了紅毯，「向群眾揮手——但群眾完全無視他們」（馬克斯威爾自嘲）。
電影結束後，馬克斯威爾按慣例想提早離場，瑪格麗特卻把他拉回座位——整場觀眾沒人離開。

當演職員字幕開始捲動時，現場反而越來越激動。每位幕後人員的名字出現時都伴著歡呼，主角們是最大的啦啦隊——因為對在場的人來說，那些不是隨機的名字，是他們認識、在乎的人，沒有他們，這部電影不可能完成。

那一夜馬克斯威爾體會：每個人都被珍視，因為每個人都有價值。
鮮少有領導者能成功，除非有許多人希望他成功。
Few leaders are successful unless a lot of people want them to be.

我們常以為偉大的領導者——亞歷山大大帝、凱撒、查理曼、林肯、邱吉爾——無論身邊有什麼樣的協助都會偉大。但這不是事實。

引蘇利文（Dan Sullivan）與野村（Catherine Nomura）《The Laws of Lifetime Growth》：

「只有少數人能長期持續成功。這些卓越的少數人，認得到每一次成功都來自他人的協助——他們對這份支持持續心存感激。」
「相反地，許多人在某個時點就停止成功，是因為他們把幫過他們的人切斷。他們把自己看成成就的唯一來源——隨著越來越自我中心、越來越孤立，他們失去創造力與成功的能力。」

持續肯定他人的貢獻，你會自動在心裡與世界裡為更大的成功騰出空間。

馬克斯威爾領導早期常問：「我能成就什麼？」很快他發現：靠自己什麼也成不了。「自製的人，造不出多少東西」（Self-made men don’t make much.）。

於是他改問：「我能與他人一起成就什麼？」

身為領導者，直到部屬支持你之前，你永遠不會領先。
As a leader, you will never get ahead until your people are behind you.

回顧協助過他的人，分為**導師（mentors）與支持者（supporters）**兩大類。

馬克斯威爾把身邊不同形式的支持者分成以下類別，提供讀者識別自己身邊的支持者：

引中國諺語：「能者背後，總有其他能者。」

馬克斯威爾自承：「神從未給我一個我能獨力完成的夢想。我的夢想總比我自己更大。我只有兩個選擇——放棄，或求助。我選擇求助。」

走進辦公室、看到牆上的物件，他每天被提醒著：

英文 thanks 與 think 同源——

也許領導者若多「想想」（think）他人的貢獻，就會多「謝謝」（thank）他們。

成功會在他人加入我們的事業時被「複利化」。追隨者讓領導者成為可能；偉大的追隨者，讓偉大的領導者成為可能。
「人喜歡為一位欣賞他們的人工作。」（People appreciate working for someone who appreciates them.）