找到熱愛就不算工作

成功的關鍵很簡單#

人們經常問馬克斯威爾成功的祕訣。先撇開「成功是什麼」這個大哉問，他的回答通常很簡單：

「我熱愛我所做的事！」

他引用愛迪生（Thomas Edison）：「我這輩子從沒工作過一天，全都是樂趣。」

「找到一件你愛到願意免費做的事，然後把它做到別人願意付錢請你做。」

Following your passion is the key to finding your potential.
追隨你的熱情，是發現你潛力的鑰匙——你不可能不追前者就找到後者。

馬克斯威爾在印第安納州希爾漢（Hillham, Indiana）擔任第一份牧職時的故事，正是這條原則的活見證。

幾個月後，社區被他的熱情點燃，他向會眾發起一個遠超經驗值的目標——10 月第一個主日要 300 人到場。

當天人潮湧入到許多人擠不進建築物。在他即將上台前，主席宣布：「今天我們有 299 人。」

馬克斯威爾「熱情多過智慧」地站起來宣布：「目標是 300，那就是 300。你們再多唱幾首詩歌，我出去找一個人來，再結束聚會。」

他出門看到對街加油站老闆 Sandy Burton 與員工 Glenn Harris。Sandy 主動問：「你達標了沒？」（整個郡都知道這事）。Sandy 把加油站貼上「打烊」牌子，跟他一起走進教堂——全場炸開。

那一天小鎮的人改變了，馬克斯威爾自己也改變了。他意識到：讓那一天從「重要事件」變成「難忘事件」的，是熱情。熱情不是錦上添花，而是讓他們做出平常不會做的行動。

講個故事：祖母帶八歲孫子艾迪去聽德文歌劇，當生日禮物。事後媽媽要他寫感謝卡，艾迪寫：「親愛的祖母：謝謝您的生日禮物。它正是我一直想要的，但其實也沒那麼想要。」

每件事都變成「不得不」，沒有「我想要」。對領導者來說尤其致命。

熱情是領導者的關鍵差別，因為單單擁有以下任何一項都不足夠：

才華（Talent）：永遠不足以讓我們達到潛力。世上有多少天賦過人卻沒成功的人
機會（Opportunity）：機會只是開門，真正的旅程很長
- 引韓德利克斯（Howard Hendricks）：「不要把活蛋放在死雞底下。」（Don’t put live eggs under dead chickens）
知識（Knowledge）：聰明不會讓人成為領導者
- 美國最差的幾位總統據說是最聰明的
- 林肯（Abraham Lincoln）幾乎沒受過正規教育，卻是偉大領袖
- 馬克斯威爾自己有三個學位包括博士，但他認為這些對領導成功幾乎沒貢獻
好的團隊（A great team）：團隊弱、領導者沒熱情，整個團隊終會失去熱情
- 引《領導力 21 法則》的「磁吸法則」（Law of Magnetism）：「你吸引的是你是誰，不是你想要誰。」

引前 GE 執行長傑克．威爾許（Jack Welch）：「世界將屬於充滿熱情、有驅動力的領導者——他們不只擁有巨大能量，還能為被他們帶領的人加滿能量。」

熱情讓馬克斯威爾相信、感受、嘗試、達成、相遇、激勵、領導他原本不會的人事物。

馬克．艾爾比恩（Mark Albion）在《Making a Life, Making a Living》中提到一項追蹤研究（1960 至 1980 年的 1,500 位商學院畢業生）：

20 年後這群人裡共有 101 位百萬富翁——其中 1 位來自 A 組，100 位來自 B 組。

研究結論：「絕大多數變得富有的人，都是因為做了讓他們深深著迷的工作。他們的『運氣』，源自他們對所愛領域的全心投入。」

引作家大衛．安布羅斯（David Ambrose）：「擁有想贏的意志，你已經完成了一半的成功。沒有，你已經完成了一半的失敗。」

引孔子：

「擇你所愛，你將永不需工作一天。」（Choose work you love, and you will never have to work a day in your life）
最棒的工作，是你分不清哪部分是工作、哪部分是玩耍。

你真正的熱情是什麼？
- 你願意免費做什麼？沒想過就動筆腦力激盪
目前的工作有多少熱情？
- 用以下尺度評估你目前職位的熱情契合度：
  - 90% 以上：你在甜蜜點，慶祝吧
  - 75–89%：做小幅微調
  - 50–74%：你需要做重大調整
  - 49% 以下：你需要換工作或轉換職涯
如何追隨熱情？
- 同組織內換職位、跨組織轉職、職涯轉軌
- 詳細寫下轉換所需的步驟