「如果投資讓你感到刺激好玩,那你大概沒在賺錢。好的投資是無聊的。」 ——索羅斯(George Soros)
心情會扭曲對風險的判斷#
請快速寫下發音為 dahy 的單字。常見答案有兩個:
- dye(染色)
- die(死亡)
研究顯示,心情糟的人比較容易聯想到 die。這只是心情影響思考的冰山一角:
- 心情差時,回憶童年容易想到「肥胖、青春痘、體育課被冷落」
- 心情好時,同樣的童年會被回憶為「楠塔基特島的夏天、三球冰淇淋」
我們常以為大腦像電腦——客觀儲存與調用資訊。事實上它更像「啤酒眼鏡」——情緒會把當下的世界整個調色。
機構投資人卡爾森(Ben Carlson)的話直白:
婚禮、孩子出生時應該情緒滿滿。但情緒是好投資決策的敵人。再說一次:情緒是好投資決策的敵人。
實驗證據:悲傷讓人多付 30%、賤賣 33%#
社會心理學家 Jennifer Lerner 與同事的實驗:
- 悲傷組:觀看《冠軍》(The Champ)中導師死亡的片段,並寫下感受
- 無情緒組:觀看普通的魚類短片,寫日常活動
接著進行所謂的「不相干第二實驗」:請受試者為一支螢光筆出價或定售價。
| 悲傷組 vs. 無情緒組 | |
|---|---|
| 願意支付的買價 | 多付約 30% |
| 願意接受的賣價 | 少賣約 33% |
把這個現象搬到投資人身上:
- 興奮會讓你買貴
- 絕望會讓你賣賤
巴傑霍特(Walter Bagehot)早在行為經濟學誕生前就說:「人在最快樂時最容易輕信。」
受情緒左右時,規則會被忘記#
Dan Ariely 在《誰說人是理性的!》中做過一個實驗:請學生回答 19 個關於性偏好與行為的題目,分兩種狀態進行:
- 冷靜(cold)狀態:學生傾向支持安全、雙方同意、長期關係內的性
- 激起(aroused)狀態:以情色圖片誘發後同樣題目的回答產生劇烈變化
| 行為 | 激起狀態下增加幅度 |
|---|---|
| 對伴侶不忠 | +136% |
| 嘗試「不尋常」性行為 | +72% |
| 不戴保險套 | +25% |
Ariely 結論:「預防、保護、保守、道德感,全部從雷達上消失。他們完全無法預期激情會如何改變自己。」
Ariely 補充:其他情緒(憤怒、飢餓、興奮、嫉妒)對自己的影響類似,會讓人變成自己的陌生人。
交易心理學家 Brett Steenbarger 的觀察:「在情緒下,注意力會轉向自我,不是懷疑規則,而是直接忘記規則。」
控管情緒的十個小技巧#
情緒會扭曲我們對時間、風險與適當價格的感知。日常自我管理可以靠以下小工具:
- 進行高強度運動
- 重新定義問題
- 限制咖啡因與酒精攝取
- 找朋友聊聊
- 不要立刻反應
- 轉移注意力焦點
- 為自己的情緒命名
- 把想法與感受寫下來
- 反駁災難化的念頭
- 控制任何你還能掌握的部分
故事是行為投資人的敵人#
人會為一支沾滿亮片的 1980 年代手套付多少錢?大概沒幾塊錢。但若這支手套屬於麥可·傑克森呢?答案截然不同。故事直接跳過理性、衝向情感。
「重要物件計畫」(Significant Objects Project)#
作家 Rob Walker 與 Joshua Glenn 買進 100 件二手雜物,找作家朋友替每件編造虛構背景故事:
- 物件總成本:不到 130 美元
- 在 eBay 賣出總價:超過 3,600 美元
- 一隻舊烤箱手套,因為一個故事,賣到 52 美元
IPO 的故事陷阱#
IPO(首次公開發行)幾乎是「故事即投資」的代名詞:題材新、產業熱、上市時點通常市場樂觀。但 Cogliati、Paleari 與 Vismara 的研究顯示:
- 美國 IPO 上市後前三年平均每年跑輸大盤 21%
- 即便如此,IPO 仍持續吸引機構與散戶——因為總會有新的故事
興奮 = 不耐煩 = 破產#
普林斯頓四位心理學家對受試者進行腦部掃描:
- 立刻拿到 15 美元 Amazon 禮物卡
- 兩週後拿到 20 美元 Amazon 禮物卡
結果發現「立刻拿到 15 美元」會引發大腦邊緣系統(limbic system,負責情緒與記憶形成)異常活躍,愈興奮的人愈傾向選立刻、低額的選項。
興奮的投資人 = 不耐煩的投資人 = 破產的投資人。
人生大部分場合需要情緒——同理親人、做善事、感受美好時刻。但投資是 WSBW 中極少數情緒應該被「徹底逐出」的領域:笑、哭、愛、生氣都好——但別在這裡。
立即行動#
思考——「情緒會讓我變成常識的陌生人。」
自問——「這個決定是被恐懼或貪婪驅動的嗎?」
行動——準備一個小型投資帳戶(總資產的 3% 左右)作為「實驗田」,把試錯與好奇心隔離在主要長期投資之外。