人性使然，許多人包括主管並無法直接挑明別人的缺點或短處。
與主管積極的互動並承認錯誤，教導別人做什麼事很容易，教導如何去做則很困難。
當你的隱形缺點越嚴重，越具挑戰性，你的管理者就越難當面向你提出。

對人們好，他們就會支持你；對人們糟，他們都會反撲於你。