因為能力，這樣的人易忽視他人提出的看法和關切，因為忽略自己無法將成功跨領域的複製，導致處於管理職的同事都對此感到挫折。

我們可以在提出建議前，先用反對觀點檢視一番，這樣能幫助你做出更好的決定，
也讓同事注意到你對於承擔風險和下決策時的思慮很嚴謹、平衡。