作者背景#

Joseph Azelby 是哈佛大學畢業生，紐約大學史登商學院（NYU Stern School of Business）財務 MBA。他曾是哈佛美式足球隊隊長，畢業後加入 NFL 水牛城比爾隊（Buffalo Bills）擔任職業球員。其後進入金融業，擔任摩根大通資產管理（JP Morgan Asset Management）全球實體資產部門董事總經理兼執行長，領導超過四百人的投資團隊。本書與其兄弟 Robert Azelby（同為資深企業高管）合著，兩人皆坦承自身也曾深受「隱形缺點」之苦。

完整摘要#

本書《Kiss Your BUT Good-Bye》聚焦於一個職場中普遍存在卻鮮少被正面處理的問題：那些讓老闆說出「你很好，但是……」的隱形缺點（invisible weaknesses）。書中將克服隱形缺點的過程拆解為五個階段。

第一階段「承認」（Admit）要求讀者接受自己必然具備某些阻礙事業發展的壞習慣，包括話太多、自以為不可或缺、愛八卦、難相處、愛抱怨、不切實際的樂觀等。第二階段「發現」（Discover）引導讀者從資質（Aptitude）、性格（Personality）、行為（Behavior）三面向深入了解缺點的根源，涵蓋雙面人格、缺乏分析、情緒化、離題、固執己見、萬事通、唱反調、緊繃、愛辯論、不必要的恐懼、多工處理、頑固等。第三階段「對抗」（Fight）提供切實的修補策略——尋求他人幫助、與互補型的人合作、評估工作位置是否適合自己、以及服務老闆的最佳方式是與他互補。第四階段「觀察」（Observe）擴展視野至他人的隱形缺點，包括吹牛、傲慢、吹毛求疵、不回報進度、不道歉、慣性說謊、唯唯諾諾、不回覆、自我中心、微管理等。第五階段「持續」（Persist）強調討論隱形缺點雖然不舒服，但能直指問題核心，帶來更具建設性的結果。書末附有改善行動十步驟的具體清單。

本書的貢獻與定位#

本書的獨特價值在於它將職場中那些「大家知道但沒人會說」的行為缺陷系統化地命名與分類，並提供了從自我覺察到積極改善的完整路徑。相較於一般職場自助書籍偏重正面特質的培養，本書直面負面行為模式的辨識與修正。它適合所有在職涯中遭遇瓶頸、收到模糊負面回饋，或希望主動提升職場表現的專業人士。