論點思考與假說思考密不可分#

• 論點思考：設定「應該破解的問題」的過程，位於問題解決的最上游。
• 假說思考：以「暫定的答案」為基礎進行思考的切入法。

二者既非對立、也非上下關係，更不是何者為先的流程。

兩者的關係是：論點思考是橫線，假說思考是縱線。 若把問題解決分為 ① 發現問題 →② 解決問題 →③ 實行三個過程，論點思考在「發現問題」最能發揮作用；而在發現問題的前半「設定論點」中，靠的正是假說思考。在思考解決方案的假說時，假說思考同樣不可或缺。

解決問題的過程，需要再三來回#

現實中，作業很少單純地由左進展到右，而會反覆來回：

• 建立的論點假說錯誤，進入討論解決方案後，又退回「發現問題」。
• 論點會隨時間進化，有時得把整個過程重做一次。
• 為闡明大論點而分解出中、小論點，卻可能在決定中、小論點後，才發現大論點本身未必妥當。
• 以為找到答案，驗證後卻發現解決方案的假說錯誤，必須重建（此點作者在《假說思考》中已反覆說明）。

論點思考絕非由上游單向流向下游。它真實的面貌是：隨時一邊自問「應破解的大論點為何？」「若要解決大論點，該對什麼中、小論點提出解答？」，一邊再三來回修正調整。理解這個現實面貌，才能靈活運用論點思考。