一個與眾不同的券商夢#

當查爾斯．舒瓦布（Charles Schwab，本書中皆以「Chuck」自稱）在 1970 年代初期創立公司時，美國已經有數百家券商存在。對他而言，這個產業的問題不在於數量太少，而在於沒有人在經營他心中真正想做的那種事業。

• 當時的券商以推銷導向（sales-driven）為主，業務員的收入依賴佣金，因此「建議」往往帶著利益衝突
• 投資人想要進場，多半得透過中間人，並且支付昂貴而綁定的服務費用
• 想要獨立判斷、自己做決定的投資人，反而在這個體系裡找不到合適的位置

舒瓦布想做的，是一家「以獨立思考的投資人為核心」的券商：去除中間人、降低成本、把選擇權還給客戶。

四十年的故事起點#

舒瓦布在序言中強調，他出發時手中只有一個想法，幾乎沒有其他資源。接下來的四十年，他與一群志同道合的人一起，把這個想法逐步打造成一家不一樣的公司。在那段過程中：

• 最初的構想不斷被現實檢驗、修正、擴張
• 夢想的範圍超出他原本的想像，最終改變了美國人投資的方式
• 公司的歷史，本身就是一部關於獨立投資人崛起的記錄

本書並非單純的個人回憶錄，而是一段企業如何從「另類想法」成長為「產業常識」的故事。