每個社會都有其理想人#
每個社會都樹立了自己心目中的理想人(ideal human being),而這個典範因文化而異:
- 古希臘人推崇兼具體能靈巧、理性判斷與德行的人。
- 羅馬人標舉陽剛的勇氣。
- 伊斯蘭的信徒珍視神聖的戰士。
- 受孔子(Confucius)影響的中國社會,傳統上看重精通詩、樂、書法、射箭與繪畫的人。
- 在今日普韋布洛印第安人(Pueblo Indians)的凱雷斯部落(Keres tribe),懂得照顧他人者最受敬重。
「理想人」並非放諸四海皆準的固定標準,而是每個社會依自身價值所塑造的產物。加德納(Howard Gardner)以此鋪陳全書關切:我們今日推崇的「聰明」,同樣是特定文化與時代的選擇,而非唯一的真理。
近世西方推崇「聰明人」#
過去數個世紀,特別是在西方社會,一種理想日益普及——聰明人(the intelligent person)。這個理想的具體樣貌會隨時代與情境演變:
- 在傳統學校裡,聰明人能精通古典語言與數學,尤其是幾何。
- 在商業場域,聰明人能預見商機、承擔審慎的風險、建立組織,並讓帳目平衡、股東滿意。
- 在二十世紀初,聰明人是那種可被派往帝國邊陲、能勝任地執行命令的人。
這些觀念至今對許多人仍然重要。而隨著千禧年逼近,兩種新型的智識高手被賦予了溢價:符號分析師(symbol analyst) 與 變局大師(master of change)。
- 符號分析師能在一連串數字與文字(通常顯示於電腦螢幕上)前端坐數小時,從符號叢林中辨讀意義,進而做出可靠而有用的推測。
- 變局大師則能迅速吸收新資訊、解決問題,與流動而分散的人群結成「弱連結(weak ties)」,並輕鬆適應變動的環境。
智力測驗的興起#
引導社會的人,向來留意尋找聰明的年輕人:
- 兩千年前,中國的帝國官員以嚴苛的考試,選拔能加入並領導官僚體系的人才。
- 中世紀的教會領袖,尋找兼具勤學、精明與虔誠的學生。
- 十九世紀晚期,現代心理測量的奠基者之一加爾頓(Francis Galton)認為智力在家族中遺傳,因而從英國社會顯要人物的後代中尋找智力。
加爾頓不止步於血統世系,他還相信智力可以被更直接地測量。約自 1870 年起,他著手設計更正式的智力測驗,與當時「人心可受測量與實驗」的新興觀點一致。加爾頓認為較聰明的人會展現更敏銳的感官,因此最早的正式測量便探測人們如何辨別不同響度的聲音、不同亮度的光,以及不同重量的物體。
結果證明,加爾頓(他自認非常聰明)押注的那些智力指標對其目的並無揭示力。但就「智力可被測量」這一賭注本身而言,他被證明是對的。
自加爾頓的時代以來,無數人熱切追尋定義、測量與培育智力的最佳方法。智力測驗只是這座認知冰山的一角:在美國,如學術評量測驗(SAT)、米勒類比測驗(Miller Analogies Test),以及各級(初等、中等、研究所、專業)考試,全都奠基於最初為測量智力而開發的技術。即便刻意聚焦於測量「成就」(相對於「性向」或「成就潛能」)的評量,往往也與傳統智力測驗高度相似。類似的測驗風潮也出現在許多其他國家。測量智力的努力很可能持續,甚至在未來更加普及——對於面臨教育安置或雇用決策的人而言,能為這項備受重視的人類特質建立穩健的量尺,確實深具吸引力。
本書的前提:智力太重要,不能只交給測驗者#
儘管智力測驗很可能將長久與我們相伴,本書卻立基於一個不同的前提。
智力太重要了,不能只交給智力測驗者(intelligence is too important to be left to the intelligence testers)。
加德納指出,僅僅在過去半個世紀,我們對人類心智與大腦的理解已被根本改寫——例如,我們如今理解到,人類心智反映大腦的結構,是由許多獨立的模組或官能所構成。與此同時,在科學與科技變遷之下,全球各文化的需求與渴望也經歷了同樣劇烈的轉變。
於是我們面對一個嚴峻的抉擇:要延續關於智力及其測量方式的傳統觀點,還是提出一種不同而更好的方式來理解人類心智?加德納選擇後者。他主張,人類擁有一系列的能力與潛能——多元智能(multiple intelligences)——這些能力無論是單獨或協同運作,都能被投入眾多富有成效的用途。個人不僅能認識自己的多元智能,更能在各社會所創造的種種角色中,以最靈活、最有生產力的方式運用它們。多元智能可在學校、家庭、職場或街頭——亦即社會的各種機構中——被調動起來。
智力必須與道德並行#
然而,新千禧年的任務並不只是磨利我們各式各樣的智能並善加運用。
我們必須弄清楚:智力與道德如何能攜手合作,共同創造一個讓形形色色的人都願意生活其中的世界。畢竟,一個由「聰明」人領導的社會,仍可能炸毀自己或世界的其餘部分。智力固然可貴,但正如愛默生(Ralph Waldo Emerson)的名言:
「品格重於才智(Character is more important than intellect)。」
這一洞見在個人與社會兩個層次上都同樣適用。
本書組織#
加德納在本章末尾概覽了全書的架構:從傳統的智力科學觀,到多元智能理論的提出、擴充、辯護與應用,最終回到「誰擁有智力?」這一挑釁性的問題。
延伸:全書各章導覽
- 第 2 章:描述傳統的智力科學觀。
- 第 3 章:介紹加德納自己的觀點——多元智能理論。此理論雖於近二十年前提出,卻非一成不變。
- 第 4、5 章:考察數種新的候選智能,包括博物(naturalist)、靈性(spiritual)、存在(existential)與道德(moral)智能。
- 第 6 章:回應理論所引發的若干疑問與批評,並破除若干最為流行的迷思。
- 第 7 章:處理其他爭議性議題。
- 第 8 章:探討智力、創造力與領導力之間的關係。
- 第 9、10 章:討論理論在學校情境中的應用。
- 第 11 章:討論理論在更廣大世界中的應用。
- 第 12 章:回到第 1 章所提出的議題,探究「誰擁有智力?(Who owns intelligence?)」這一問題的答案。
加德納亦提到,自理論提出近二十年來,已累積龐大的次級文獻,眾多人士以各種方式推廣此理論;書末附錄則列出他本人與其他學者的相關著作,以及在美國內外推動理論發展的關鍵人物。