概述#

本書第二部分從「創新」轉向「創業精神」（Entrepreneurship）的實踐面，探討如何將創業管理（Entrepreneurial Management）落實於三種不同類型的組織之中。

Drucker 指出，創業精神並非僅限於新創企業，而是所有組織都需要的管理能力。本部分依序討論三大場域：

• 既有企業（The Existing Business）：大型與中型企業如何克服「既有事業」的阻力，培養創新與創業的能力
• 公共服務機構（The Service Institution）：政府機關、醫院、學校、工會等非營利組織面臨的獨特障礙，以及如何在其中推動創業精神
• 新創事業（The New Venture）：新創企業如何建立管理紀律，從創業點子發展為可持續經營的事業

Drucker 強調，在這三類組織中，成功實踐創業精神的典範與一般表現者之間存在巨大差距。幸而，已有足夠的成功案例可供歸納出一套系統性的創業管理方法——兼具理論與實務、描述與處方。