假說思考是核心職場能力#
運用假說的思考方法（以下簡稱「假說思考」），是職場工作者最重要的能力之一。培養假說思考，有助於迅速、準確地釐清問題本質，並導出解決方案。
本書聚焦的四個重點#
本書擬聚焦下列四點具體闡述：
- 培養假說思考能力有何優點？
- 如何建立假說？
- 如何驗證假說，使假說得以進化？
- 為提升假說思考能力，平時應有何作為？
最大的風險是什麼都不做#
當今最大的風險，是什麼都不做。一味蒐集資訊以增加選項，卻遲遲不進行決策，是行不通的。
蒐集資訊的目的並非要做到滴水不漏，而是在資訊有限之下，根據假說思考進行最適決策。
- 憑藉有限資訊做出結論，乍聽之下似乎有違常識
- 然而事實上，唯有這種思考方式，才是在商業領域獲取成功的捷徑