廣泛蒐集資訊的代價#

在有限的時間與資源之下，「先蒐集大量資訊、再找出答案」的做法其實行不通。實務上常見的情況是：

• 廣泛蒐集資訊的過程中，時間迅速流失，最重要的決策往往迫於期限將至，在「就這樣吧」的狀況下草草定案
• 或是正要進行決策時，才發現需要的資料根本不夠完整

精明幹練者的共同特質#

事實上，精明幹練的人通常比別人早一步提出答案。

• 他們在資訊尚不充足、分析未及完成的階段，就有自己的一套解答
• 這種暫時性的答案，一般稱為假說
• 愈早建立假說，後續工作愈能順利進行

工作效率高的人擁有與眾不同的思考模式：即使資訊有限，也能比別人更迅速而準確地看出問題點，並提出解決方案。

效率不彰者的盲點#

反觀效率不彰的工作者，往往有以下共同點：

• 沒頭沒腦地拚命蒐集資料
• 對於何者為因、何者為果，說不出個所以然
• 只要資訊不夠多，就沒辦法進行決策