面對團隊合作,我們須縮短彼此地位差距。謙遜提問與信任#謙遜提問本質上較偏個人化行為:當下以真誠的興趣來了解對方信任表現在對話中:相信對方會認同、不占便宜、不讓我尷尬,遑論羞辱建立比任務導向更深厚的關係,關鍵在於示弱——用謙遜提問與重視個人。腦力激盪#職場界線#在你工作的地方,什麼問題會被視為過於私人?想跟下屬建立信任,你會怎麼做?你願意透漏私事到什麼程度?在你的行業或職務,上司或下屬間的關係,有沒有什麼規範?花幾分鐘時間平心思考,到目前為止,你學到了什麼?