本章是 Part 4(投資像專家)的開篇,也是第一章「最神奇的選股密碼」的延伸。歐尼爾(William J. O’Neil)補上 1952 到 2009 年間的更多大飆股案例,並分享他本人與其他 CAN SLIM 實踐者的真實帳戶績效。核心訊息:

這些模式是可複製的。它們不只在歷史上存在,也在你的下一個主升段中重現。

PMD 基金的故事:850 美元 → 4,000 美元#

1961 年,歐尼爾在哈佛商學院 PMD(Program for Management Development) 進修時,與班上同學每人出資 10 美元,組成一檔 850 美元的實驗基金,由他本人操盤。

1961–1964 年的實戰#

  • 前兩年(1961–1964):約 20 檔成功交易,另有 14 檔失敗交易
  • 成功交易平均獲利 20%,失敗交易平均虧損 7%
  • 關鍵股票:Standard Kollsman 等失敗時及早停損,避免更大損失
  • 1963 年底:帳戶從 850 美元膨脹到約 4,000 美元獲利 474%

表 14-1a:PMD 基金交易 1961-1964(第一頁)

表 14-1b:PMD 基金交易 1961-1964(第二頁)

1978–1986 年的多姆石油案例#

  • 1978 以約 77 美元買進多姆石油(Dome Petroleum)
  • 漲到約 98 元時賣出
  • 後來股價最低跌到 2 美元以下
  • 示範重要教訓:即使是強勢股,頂點後若沒停利,都會反向毀掉獲利

表 14-2:PMD 基金交易 1978-1986

這個例子要教的不是「賺多少」,而是**「及時賣出」**的重要性。多姆石油從 77 美元漲到 98 美元,若不賣就會和後來跌到 2 美元的投資人一起歸零——CAN SLIM 的停利規則不是可選,而是必備。

美國投資錦標賽:CAN SLIM 在實戰的驗證#

李.弗斯通(Lee Freestone)#

  • 1991 年參加美國投資錦標賽(U.S. Investing Championships),當時年僅 22 歲
  • 以 CAN SLIM 技術取得第一年第二名,獲利 279%
  • 1992 年再度獲得第二名,獲利 120%

大衛.萊恩(David Ryan)#

  • 歐尼爾的同事,三次奪下美國投資錦標賽冠軍
  • 同樣嚴格使用 CAN SLIM 規則
  • 證明這套方法不是運氣,而是可複製的績效來源

如果你有紀律地依照 CAN SLIM 原則,在 1961 年到 2009 年間,無論行情好壞,都能通過這個模式的考驗。

大飆股圖鑑:1952–2009(精選)#

這一章列出超過 40 張從 1952 到 2009 年的大飆股週線圖,供讀者訓練視覺直覺。它們都共享以下特徵:

  • RS 評分極高(通常 85 以上)
  • 起漲前已呈現強勢底部型態
  • 多數在 28–70 週內完成主升段
  • 主升段漲幅介於 200% 到 3,800%

帶柄咖啡杯型態案例#

公司期間漲幅
Telex27 週283%
休士頓石油54 週1,004%
廢棄物管理242 週1,180%
郵存科技52 週371%
福特汽車262 週889%
國王世界製造116 週588%
敘跑公司18 週246%
康柏公司46 週352%
宏觀媒體49 週486%
亞馬遜(Amazon)71 週3,805%
康維斯科技47 週564%
維瑞森66 週2,250%
ARM 控股57 週1,385%
維瑞塔斯軟體62 週1,097%
Q 邏輯44 週803%
三星半導體41 週1,078%
檢查點軟體40 週1,104%
RF 微裝置46 週444%
宏遠資訊39 週823%
傳泰動力28 週507%
希柏系統28 週466%
商業目標26 週480%
微策略24 週1,414%
維斯塔照護31 週115%
中國移動131 週484%
麥德莫特國際128 週703%
RIM(黑莓機)60 週382%
百度(Baidu)25 週225%

圖 14-1:Telex(+283%)

圖 14-2:休士頓石油(+1004%)

圖 14-3:廢棄物管理(+1180%)

圖 14-4:郵存科技(+371%)

圖 14-5:福特汽車(+889%)

圖 14-6:國王世界製造(+588%)

圖 14-7:敘跑(+246%)

圖 14-8:康柏(+352%)

圖 14-9:宏觀媒體(+486%)

圖 14-10:亞馬遜(+3805%)

圖 14-11:康維斯科技(+564%)

圖 14-12:維瑞森(+2250%)

圖 14-13:ARM 控股(+1385%)

圖 14-14:維瑞塔斯軟體(+1097%)

圖 14-15:Q 邏輯(+803%)

圖 14-16:三星半導體(+1078%)

圖 14-17:檢查點軟體(+1104%)

圖 14-18:RF 微裝置(+444%)

圖 14-19:宏遠資訊(+823%)

圖 14-20:傳泰動力(+507%)

圖 14-21:希柏系統(+466%)

圖 14-22:商業目標(+480%)

圖 14-23:微策略(+1414%)

圖 14-24:維斯塔照護(+115%)

圖 14-25:中國移動(+484%)

圖 14-26:麥德莫特國際(+703%)

圖 14-27:RIM 黑莓(+382%)

圖 14-28:百度 Baidu(+225%)

無柄咖啡杯型態案例#

公司期間漲幅
沃益(WalMart 早期)38 週267%
天使冰王(TCBY)77 週2,189%
斯瑞博41 週509%
新瑞70 週1,949%
寶勒扣32 週2,281%
Gen-Probe20 週122%

圖 14-29:沃益(WalMart 早期)(+267%)

圖 14-30:天使冰王 TCBY(+2189%)

圖 14-31:斯瑞博(+509%)

圖 14-32:新瑞(+1949%)

圖 14-33:寶勒扣(+2281%)

圖 14-34:Gen-Probe(+122%)

雙底型態案例#

公司期間漲幅
AMF 公司28 週82%
貝斯微系統74 週701%
諾基亞(Nokia)87 週486%
臺威科技31 週256%
品質系統44 週177%
芝加哥商品交易所102 週208%

圖 14-35:AMF 公司(+82%)

圖 14-36:貝斯微系統(+701%)

圖 14-37:諾基亞 Nokia(+486%)

圖 14-38:臺威科技(+256%)

圖 14-39:品質系統(+177%)

圖 14-40:芝加哥商品交易所(+208%)

其他型態案例(平台底、一底比一底高)#

圖 14-41:健德門

圖 14-42:希爾鋼

圖 14-43:迪姆醫療

圖 14-44:SDL

圖 14-45:星巴克

圖 14-46:澳洲移動

圖 14-47:普萊姆電腦

圖 14-48:外科醫療聯合

圖 14-49:光學塗層

圖 14-50:網路應用

如何使用這一章#

  • 不要背下公司名字:時代會變,公司會被取代
  • 背下圖形結構:帶柄咖啡杯、無柄咖啡杯、雙底、平台底、避升底——這些結構每一代都在重演
  • 把本章與 Part 1 第一章的百年圖鑑對照一起看:1900 的北太平洋鐵路與 2004 的 Google 有相同節奏
  • 日常練習:每天從 IBD 或 Finviz 挑 10 檔強勢股,對照本章圖形,練就看圖三秒直覺

圖形辨識檢查清單#

看到候選股週線圖時,依序問自己:

  1. 有沒有明確的底部結構? (U 形?W 形?矩形?)
  2. 底部持續多久? (至少 7 週以上才算成熟)
  3. 底部期間有成交量洗盤跡象嗎? (價下跌但量縮)
  4. 目前股價有沒有接近突破點? (杯柄右上、W 轉折點、平台上緣)
  5. RS 評分 80 以上?
  6. 相對族群比是否龍頭?

若六項都是,就是 CAN SLIM 候選買點。若有一兩項不符,就不是——這時候寧缺勿濫。

小結#

本章是把前面所有章節的規則用視覺再一次壓縮。當你能同時:

  • 認出歷史飆股圖形(第一章 + 本章)
  • 套用 CAN SLIM 七字訣(Part 2)
  • 嚴守停損停利(Part 3)

你已經擁有 1952–2009 年間所有優秀散戶與專業投資者用來致勝的完整工具包。

把本章的 40 張圖加上第一章的 100 張,總共 140 張歷史飆股線圖——每張看一分鐘就是 兩小時半的視覺訓練,這可能是你這輩子投資報酬率最高的一次學習投入。