無私思維的力量#
“We cannot hold a torch to light another’s path without brightening our own.” — Ben Sweetland
「當我們點燃火炬照亮他人的路，也同時照亮了自己。」
本書前面討論了許多能幫助你取得更大成就的思維方式。現在要介紹一種不僅能改變你的生活，甚至可能重新定義你對成功看法的思維——無私思維（Unselfish Thinking）。
無私思維往往能帶來比其他任何思維方式更大的回報。以下是它的幾個重要益處：
無私思維的六大益處#
1. 無私思維帶來個人滿足感#
很少有事情比幫助他人帶來更大的個人回報。Charles H. Burr 曾說：「索取者通常得不到幸福；給予者才能獲得幸福。」
Alan Loy McGinnis 在《Bringing Out the Best in People》中指出：「世上沒有比幫助另一個人——幫助他人成功——更崇高的事業了。」
即使你大半生都在追求自私的利益，改變心態永遠不嫌晚。就像狄更斯筆下的吝嗇鬼 Scrooge 也能轉變一樣。Alfred Nobel 就是一個真實的例子：當他在報紙上看到自己的訃告（實際上是他兄弟去世，編輯寫錯了人，文中說他公司生產的炸藥殺害了許多人），Nobel 便發誓要促進和平、表彰對人類的貢獻。這就是諾貝爾獎的由來。
2. 無私思維為他人增加價值#
1904 年，Bessie Anderson Stanley 在《Brown Book》雜誌上寫了以下對成功的定義：
“He has achieved success who has lived well, laughed often and loved much; who has filled his niche and accomplished his task; who has left the world better than he found it… whose life was an inspiration, whose memory a benediction.”
她強調成功不是財富的累積，而是讓世界因你而更美好。當你跳出自我、為他人做出貢獻時，你才真正開始活出生命的意義。
3. 無私思維促進其他美德#
四歲孩子的自私是可以理解的，但四十歲成年人的自私就令人不快了。
在所有可以追求的品質中，無私思維對培養其他美德的影響最大。因為無私給予違反了人類的本能，所以它格外困難。但如果你能學會無私地思考並成為一個給予者，那麼培養其他美德——感恩、愛、尊重、耐心、紀律——就變得容易許多。
4. 無私思維提升生活品質#
無私思維所創造的慷慨精神，讓人對生活有更深的感恩，也更能理解生命的更高價值。
“There is no life as empty as the self-centered life. There is no life as centered as the self-empty life.”
「沒有什麼生活比以自我為中心的生活更空虛。沒有什麼生活比清空自我的生活更充實。」
如果你想改善你的世界，就把注意力放在幫助他人上。
5. 無私思維讓你成為更偉大事業的一部分#
全球製藥公司 Merck 一直將自身定位為不僅僅是生產產品和創造利潤。1980 年代中期，公司開發了一種治療河盲症的藥物，這種疾病使數百萬人（尤其是發展中國家的人）失明。然而潛在的客戶買不起這種藥。Merck 怎麼做？它仍然開發了這種藥物，並在 1987 年宣佈將免費提供給任何需要的人。截至 1998 年，公司已捐出超過 2.5 億片藥物。
George W. Merck 說：「我們努力永遠不忘記，藥物是為了人民，而不是為了利潤。利潤會隨之而來，如果我們記住這一點，利潤從未讓我們失望。」
教訓很簡單：與其試圖成為偉大的人，不如成為偉大事業的一部分。
6. 無私思維創造傳承#
True North Communications 的總裁 Jack Balousek 說：
“Learn, earn, return—these are the three phases of life.”
- 學習（Learn）：人生的前三分之一應該致力於教育
- 賺取（Earn）：第二個三分之一用於建立事業和謀生
- 回饋（Return）：最後三分之一用於回饋他人，以感恩之心回報
如果你成功了，你可以為他人留下遺產（inheritance）。但如果你想做得更多——創造傳承（legacy），你需要將它留在他人心中。當你無私地思考並投資於他人時，你就獲得了創造超越自身生命的傳承的機會。
如何實踐無私思維#
1. 把他人放在首位#
過程始於認識到：一切不是繞著你轉的！ 這需要謙遜和焦點的轉移。
Ken Blanchard 和 Norman Vincent Peale 在《The Power of Ethical Management》中寫道：「擁有謙遜的人不是看輕自己，而是較少想到自己。」 “People with humility don’t think less of themselves; they just think of themselves less.”
使徒保羅勸勉說：「凡事不可結黨，不可貪圖虛浮的榮耀；只要存心謙卑，各人看別人比自己強。各人不要單顧自己的事，也要顧別人的事。」在心理和情感上做出承諾，去關注他人的利益。
2. 讓自己接觸有需要的人#
相信自己願意無私付出是一回事，實際去做又是另一回事。你需要把自己放在能看見他人需要並有所行動的位置。
一開始給予的形式不重要：
- 在教會服務
- 捐贈食物給食物銀行
- 提供專業志願服務
- 向慈善組織捐款
重點是學會給予，並培養像給予者一樣思考的習慣。
3. 安靜或匿名地給予#
當你學會了給予，下一步是學會在無法獲得任何回報的情況下給予。為了獲得讚揚而給予的人，已經得到了他們會得到的所有獎勵。只有那些匿名給予的人，才能獲得精神上、心理上和情感上的獨特益處。
4. 有意識地投資於人#
無私思維的最高境界是為了另一個人的個人成長或福祉而付出自己。你的配偶最看重的是什麼——銀行裡的錢，還是你自由給予的時間？小孩子真正想要的是什麼——玩具，還是你全心全意的陪伴？
每段關係都像是為互利而建立的夥伴關係：
- 我贏你輸 — 我只贏一次
- 你贏我輸 — 你只贏一次
- 雙贏 — 我們贏很多次
- 雙輸 — 夥伴關係結束！
最好的關係是雙贏的。多數人進入關係時想確保自己先贏。無私的思考者則相反——他們進入關係時確保對方先贏。這就是關鍵的差異。
5. 持續檢視你的動機#
François de la Rochefoucauld 說過：「看似慷慨的行為，往往不過是偽裝的野心——忽略小利益以確保更大的利益。」
效法 Benjamin Franklin 的做法：每天問自己兩個問題。早上起床時問：「今天我要做什麼好事？」睡前問：「今天我做了什麼好事？」如果你能以無私和正直回答這些問題，就能讓自己保持在正確的軌道上。
在活著的時候給予#
2001 年 9 月 11 日的悲劇，展現了前所未見的無私思維。消防員和警察衝進世貿中心大樓幫助他人，完全不顧自身安全。
在悲劇發生後的幾天裡，數百萬美國人表達了強烈的幫助意願。作者的公司在 9 月 15 日的模擬直播中增加了一個名為「America Prays」的節目，觀眾捐贈了590 萬美元，由 World Vision 分發給有需要的人。無私的思維和給予，將一個極其黑暗的時刻轉化為光明和希望。
美國教育家 Horace Mann 說：
“Be ashamed to die until you have won some victory for humanity.” 「在你為人類贏得某些勝利之前，不要羞於死去。」
你我或許永遠不需要像消防員那樣為他人犧牲生命。但我們可以用不同的方式給予——成為無私的思考者，把他人放在首位，為他們的生命增加價值，與他們合作，幫助他們走得比想像中更遠。
思考問題： 我是否持續地考慮他人和他們的旅程，以便以最大程度的協作來思考？