探索可能性思維#
“Nothing is so embarrassing as watching someone do something that you said could not be done.”
— Sam Ewing
擁抱可能性思維的人能夠完成看似不可能的任務，因為他們相信解決方案的存在。以下是你應該成為可能性思考者的幾個理由：
為什麼可能性思維如此重要#
1. 可能性思維增加你的可能性#
當你相信自己能做到困難的事——並且成功了——許多大門會為你敞開。
George Lucas 製作《星際大戰》時，有人說他想要的特效從未做過、也做不到。但他成功了，由此創造了工業光魔（ILM） 公司，它成為收入來源以資助其他專案。他還能開發電影周邊商品，帶來另一條收入管道。
流行文化作家 Chris Salewicz 說：
“At first directly through his own work and then via the unparalleled influence of ILM, George Lucas has dictated for two decades the essential broad notion of what is cinema.”
如果你向可能性思維敞開自己，你就向許多其他可能性敞開了自己。
2. 可能性思維吸引機會和人才#
George Lucas 的案例說明了可能性思考者如何創造新機會並吸引人才。想大事的人會吸引想大事的人。 如果你想成就大事，就需要成為一個可能性思考者。
3. 可能性思維提升他人的可能性#
實現大事的大思考者也為他人創造了可能性。這在一定程度上是因為它具有傳染性——當你身邊都是可能性思考者，你不由自主地會更有信心、思考得更大。
4. 可能性思維讓你敢於做大夢#
無論你的職業是什麼，可能性思維都能幫助你拓展視野、做更大的夢。David J. Schwartz 教授認為：
“Big thinkers are specialists in creating positive forward-looking, optimistic pictures in their own minds and in the minds of others.”
如果你擁抱可能性思維，你的夢想會從小丘變成高山，而且因為你相信可能性，你就把自己放在了能實現它們的位置上。
5. 可能性思維讓你超越平庸#
1970 年代油價飆漲時，汽車製造商被要求提高燃油效率。一家製造商請一群資深工程師大幅減輕車重。他們研究後得出結論：做不到、太貴、安全顧慮太多。 他們無法跳出平庸思維的框架。
解決方案？公司把問題交給了一群經驗較少的工程師。這群新人找到了將車重減輕數百磅的方法。因為他們認為解決問題是可能的，所以就做到了。
每當你從一項任務上撕去「不可能」的標籤，你就將自己的潛力從平庸提升到了超乎尋常。
6. 可能性思維給你能量#
可能性思維與一個人的能量水平直接相關。誰會因為要輸而充滿幹勁？如果你知道某件事不會成功，你願意投入多少時間和精力？沒有人會去尋找注定失敗的事業。
你會把自己投入到你相信會成功的事情上。 當你擁抱可能性思維，你相信自己正在做的事，這就給了你能量。
7. 可能性思維讓你不輕易放棄#
“The winners in life think constantly in terms of ‘I can, I will and I am.’ Losers, on the other hand, concentrate their waking thoughts on what they should have done, or what they don’t do.”
— Denis Waitley，《The Psychology of Winning》
如果你相信自己做不到，那麼無論多努力都沒用，因為你已經輸了。如果你相信自己做得到，你已經贏了大半的戰役。
實例：Rudy Giuliani 的可能性思維#
2001 年紐約市長 Rudy Giuliani 在世貿中心悲劇後展現了偉大的可能性思維。他不僅領導城市度過災難的混亂，還向每個人灌注了信心。他事後分享了自己的思路：
“I was so proud of the people I saw on the street… I started thinking about Churchill, started thinking that we’re going to have to rebuild the spirit of the city, and what better example than Churchill and the people of London during the Blitz in 1940…”
飛機撞擊建築物 16 小時後，Giuliani 凌晨 2:30 回到公寓，沒有睡覺，而是閱讀了 Roy Jenkins 著作中關於二戰的章節。他從 Churchill 如何幫助人民看見可能性、堅持下去中獲得了啟發，並在六十年後為自己的人民做了同樣的事。
如何感受可能性思維的能量#
如果你天生正向樂觀，你可能已經在實踐可能性思維。但如果你天性消極或憤世嫉俗，請反問自己：你認識多少持續消極的高度成功人士？你認識多少認為「不可能」卻成就大事的人？
答案是零。
即使是 George Lucas 也不是天生正向的人。他說：“I’m very cynical, and as a result, I think the defense I have against it is to be optimistic.” 他選擇正向思考。他總結道：「正向思維的力量加上決心、才能和專業知識——聽起來可能天真，但它對我和我所有的朋友都奏效了。」
如果你想讓可能性思維為你所用，請遵循以下建議：
1. 停止聚焦在不可能上#
成為可能性思考者的第一步是停止搜尋和糾結於任何情況中的問題。
運動心理學家 Bob Rotella 說：「如果你不想做正向思考，也沒關係。只要消除腦中所有負面想法，剩下的都會沒問題。」
如果可能性思維對你來說很新鮮，你需要大量的自我引導來消除腦中的負面自我對話。當你自動開始列出所有可能出錯的事或做不到的理由時，停下來對自己說：「不要往那裡想。」 然後問：「這件事有什麼好的地方？」
如果消極思維是個嚴重問題，你可能需要請一位朋友或家人在你每次說出負面想法時提醒你。
2. 遠離所謂的「專家」#
所謂的專家比幾乎任何人都更能扼殺人們的夢想。
- 火箭先驅 Wernher von Braun 說：「我已經學會極其謹慎地使用『不可能』這個詞。」
- 拿破崙宣稱：「『不可能』這個詞不在我的字典裡。」
- John Andrew Holmes 斷言：「永遠不要告訴年輕人某事做不到。上帝可能已經等了幾個世紀，就等一個對不可能無知到足以去做那件事的人。」
如果你想成就某事，給自己相信它是可能的許可——不管專家怎麼說。
3. 在每個情境中尋找可能性#
成為可能性思考者不僅僅是拒絕消極，而是在任何情況下積極尋找正面的可能性。
Sam Walton 與 Don Soderquist（Wal-Mart 前總裁）一起考察競爭對手的故事完美地說明了這點。他們走進了一家糟糕透頂的商店——沒有顧客、沒有店員、走道雜亂、貨架空空、髒亂不堪。
Soderquist 出來後直說這是他見過最糟的店。但 Walton 卻問：
- 「你看到那個絲襪架了嗎？」——那是他見過最好的絲襪展示架，他已經記下了製造商名稱
- 「你看到族裔化妝品區了嗎？」——對方有 12 英尺的陳列，而他們自己的店只有 4 英尺
Walton 的啟示：去看別人做得好的地方並加以應用，比去看別人做得差的地方容易得多，也有價值得多。 在每個情境中找到可能性，不需要天才智商或二十年經驗——只需要正確的態度。
4. 把夢想放大一號#
培養可能性心態的最好方法之一，是促使自己把夢想放大一號。
Henry Curtis 建議：「把你的計畫做得天馬行空，因為二十五年後，它們會顯得平庸。把計畫做到最初的十倍大，二十五年後你會納悶為什麼沒做到五十倍。」
如果你推動自己去做更大的夢、想像組織再大一號、設定目標至少超出舒適區一步，你將被迫成長，並為相信更大的可能性做好準備。
5. 質疑現狀#
大多數人既希望生活持續改善，又珍惜和平與穩定。但人們常忘記：你不可能既改進又維持原樣。 成長意味著改變，改變需要挑戰現狀。
當你開始探索更大的可能性而遭到他人質疑時，請從這個事實中汲取力量：此刻，世界各地的可能性思考者正在思考如何治癒癌症、開發新能源、餵飽飢餓的人、提升生活品質。他們在逆境中挑戰現狀——你也應該如此。
6. 從偉大的成就者身上找靈感#
研究偉大的成就者可以讓你學到很多關於可能性思維的知識。找到你欽佩的成就者並研究他們。尋找具有以下態度的人——Robert F. Kennedy 曾推廣 George Bernard Shaw 的名言：
“Some men see things as they are and say, ‘Why?’ I dream of things that never were and say, ‘Why not?’”
可能性思維也許不流行，你想叫它什麼都行：成功的意志、對自己的信念、對能力的信心、信仰。但真相是：相信自己做不到的人，確實做不到。但如果你相信自己做得到，你就做得到。這就是可能性思維的力量。
思考問題#
我是否正在釋放可能性思維的熱情，為看似不可能的情況找到解決方案？