駕馭創意思考#

“The joy is in creating, not maintaining.” —Vince Lombardi, NFL 名人堂教練

喜悅在於創造，而非維持。

創造力是純金，無論你從事什麼工作。《The Five Faces of Genius》作者 Annette Moser-Wellman 斷言：「你帶給工作和公司最有價值的資源是你的創造力。比起你完成了什麼、你扮演什麼角色、你的頭銜或你的『產出』——真正重要的是你的想法。」

然而，儘管創意思考如此重要，似乎很少有人擁有豐富的創造力。如果你覺得自己不夠有創意，你可以改變你的思考方式。創意思考不一定是原創思考。 事實上，人們常常神化了「原創」的概念。大多數時候，創意思考是沿途發現的其他想法的組合。即使是我們認為高度原創的偉大藝術家，也是向大師學習、以他人的作品為範本，並匯集了眾多理念和風格來創造自己的作品。

創意思考者的特質#

重視想法#

“Highly creative people are dedicated to ideas. They don’t rely on their talent alone; they rely on their discipline.” —Annette Moser-Wellman

高度創意的人對想法有著堅定的投入。他們的想像力如同第二層皮膚，他們知道如何充分運用它。創造力的核心是擁有大量的想法——而你只有在重視想法的時候，才會產生想法。

探索選項#

創意思考者熱愛選項。探索眾多可能性有助於激發想像力，而想像力是創造力的關鍵。

“Imagination is more important than knowledge.” —Albert Einstein

想像力比知識更重要。

選項提供了找到最佳答案而非唯一答案的鑰匙。善於思考的人會制定備選方案，享有他人不具備的自由，並能影響和領導他人。

擁抱模糊性#

作家 H. L. Mencken 說過：「總是很確定的人很無趣，而總是很無趣的人很確定。」創意思考者不會急於消除不確定性。他們看到生活中各種不一致和缺口，並且常常樂於探索這些缺口——或用想像力填補它們。

欣賞非主流#

創造力的本質往往是脫離常軌的。耶魯大學長期校長 Kingman Brewster 說：「創意和古怪之間存在關聯。所以我們必須欣然接受古怪的人。」要培養創造力，就要願意容忍一點怪異。

連結不相關的事物#

圖形設計師 Tim Hansen 說：「創造力特別表現在建立連結、創造聯想、翻轉事物並以新方式表達的能力上。」

創意思考的過程如同一趟旅程：

思考 → 蒐集 → 創造 → 修正 → 連結

• 思考之後，你開始蒐集：什麼材料與這個想法相關？
• 有了材料，你開始創造：什麼點子能讓想法更好？
• 然後修正：什麼改變能讓這些點子更好？
• 最後連結：把想法放在正確的脈絡中，使思考完整而有力

不畏懼失敗#

創造力等於失敗。 Charles Frankel 斷言：「焦慮是智識和藝術創作的必要條件。」創造力需要願意看起來愚蠢的勇氣。它意味著走到樹枝的末端——而那根樹枝常常會斷！創意思考者知道這些，但仍然持續尋找新想法。他們不會讓行不通的想法阻止自己想出更多行得通的想法。

為什麼要培養創意思考#

1. 創意思考為一切增添價值#

創造力就是能夠看到所有人都看到的東西，卻想到沒有人想到的事，從而做到沒有人做過的事。有時它沿著發明的路線前進，開拓新天地；有時它沿著創新的路線前進，用新方式做舊事。無論哪種方式，都是以嶄新的眼光看世界，讓新解決方案浮現——這永遠在增添價值。

2. 創意思考會複利成長#

詩人 Maya Angelou 觀察到：“You can’t use up creativity. The more you use, the more you have."（創造力用不完。你用得越多，擁有的就越多。）如果你在鼓勵創意的環境中培養創意思考，其成果將不可限量。

創意思考是艱苦的工作，但如果給予足夠的時間和專注，它會產生複利效應。創意思考比任何其他類型的思考更能自我增強——它建立在自身之上，持續提升思考者的創造力。

3. 創意思考吸引人們靠近你#

創造力是智慧在玩耍。 人們欽佩智慧，也總是被樂趣所吸引——所以兩者的結合是極佳的。正如人們在文藝復興時期被 Leonardo da Vinci 和他的想法所吸引，今天的人們同樣會被有創意的人所吸引。

4. 創意思考幫助你學到更多#

創意與可教導性密切相關。創造力就是看到更多解決方案而非問題。想法的數量越多，學到新東西的機會就越大。 如果你始終積極尋找新想法，你就會持續學習。

5. 創意思考挑戰現狀#

如果你渴望改善你的世界——甚至只是改善自己的處境——創造力將會幫助你。現狀和創造力是不相容的。 創造力和創新總是攜手同行。

如何培養創意思考#

1. 消除創意殺手#

以下這些話語幾乎保證會扼殺創意思考：

• 「我不是有創意的人」
• 「遵守規則」
• 「不要問問題」
• 「不要與眾不同」
• 「待在線裡面」
• 「只有一種方法」
• 「別傻了」「要務實」「要認真」
• 「那不合邏輯」「那不切實際」
• 「從來沒有人這樣做過」「這不可能」
• 「我們以前試過了」「這工作量太大了」
• 「我們承擔不起犯錯」
• 「我們沒有時間」「我們沒有錢」
• 「是的，但是 ⋯⋯」
• 「玩耍是無聊的」「失敗是最終的」

如果你認為自己有一個好主意，不要讓任何人勸退你，即使它聽起來很愚蠢。不要光是在同樣的舊路上更努力工作——做出改變。

2. 問對的問題來激發創意#

“The uncreative mind can spot wrong answers, but it takes a creative mind to spot wrong questions.” —Sir Antony Jay

錯誤的問題會關閉創意思考的過程。要激發創意思考，問自己這些問題：

• 為什麼必須這樣做？
• 根本問題是什麼？
• 底層的議題是什麼？
• 這讓我想起什麼？
• 相反的是什麼？
• 什麼隱喻或象徵能幫助解釋它？
• 為什麼它很重要？
• 最困難或最昂貴的做法是什麼？
• 誰對此有不同的觀點？
• 如果我們完全不做會怎樣？

物理學家 Tom Hirschfield 說：「如果你不常問『為什麼是這樣？』，遲早有人會問『為什麼是你？』」

3. 營造創意環境#

“A new idea is delicate. It can be killed by a sneer or a yawn; it can be stabbed to death by a quip and worried to death by a frown on the right man’s brow.” —Charlie Brower

負面環境每分鐘都在扼殺成千上萬的好想法。一個創意環境則像一座溫室，讓想法在其中萌芽、成長、茁壯。創意環境的特質：

• 鼓勵創造力——當創新和好的思考被公開鼓勵和獎勵時，人們就會感到自己有許可去發揮創意
• 重視信任和個體性——創造力總是冒著失敗的風險，因此信任對創意者至關重要
• 擁抱有創意的人——Tom Peters 的建議：「淘汰無聊的人——培養瘋狂的人！」
• 專注於創新，而非僅僅發明——GI Joe 的創造者 Sam Weston 說：「真正開創性的想法很罕見，但你不一定需要它們來靠創造力謀生。最好的方式是開發創新應用，而非想像全新概念。」
• 願意讓人超越既定界線——發明家 Charles Kettering 說：「所有人類的發展，無論以何種形式出現，都必須超越規則；否則我們永遠不會有任何新東西。」
• 欣賞夢想的力量——Martin Luther King, Jr. 充滿熱情地宣告「I have a dream」，而非「I have a goal」。目標給予專注，但夢想給予力量。

4. 與有創意的人共處#

創造力是會傳染的。在好的腦力激盪中，一個人拋出想法，另一個人以此為跳板發現新想法，又有人把它帶往更好的方向，最後有人將它提升到全新的層次。想法的交互作用是令人振奮的。

你和什麼樣的人相處，就會開始像什麼樣的人思考。你與創意人士共度的時間越多，參與的創意活動越多，你就會變得越有創意。

5. 跳出你的框架#

“If you obey all the rules… you will miss all the fun.” —Katharine Hepburn

創意思考者知道他們必須反覆突破自身歷史和個人限制的框架，才能體驗創意突破。最有效的方式是讓自己接觸新的範式：

• 旅行到新地方——探索其他文化、國家和傳統，了解與你截然不同的人如何生活和思考
• 閱讀新領域的書籍——即使你自然傾向於只讀最愛的主題，也要強迫自己拓展閱讀範圍

許多人錯誤地認為，如果天生沒有創造力就永遠不會有創意。但事實是：在正確的支持環境中，創造力是可以被培養的。

思考問題#

我是否正在努力突破自己的限制框架，以探索想法和選項，體驗創意突破？