我們嚴重低估了他人#

作者賈米爾.扎基(Jamil Zaki)以兩個小測驗開場:

  • 2009 年多倫多的社會實驗中,工作人員在城市各處故意「遺失」20 個裝有現金與名片的錢包,結果有 16 個(80%)被歸還。後續橫跨 40 國、超過 17,000 個錢包的大規模研究,多數也被送回,部分國家歸還率高達 80%。
  • 在疫情期間(2020–2022),人們捐款、當志工、幫助陌生人的比例其實顯著上升,相較疫情前的 2017–2019 年更高。

然而多數人都猜錯了:加拿大人估計只有 25% 的錢包會被歸還;扎基調查的美國人裡,僅約四分之一注意到疫情期間全球善意的激增。我們身邊到處都是樂於助人的人,只是我們看不見。

為什麼我們會看走眼#

人類靠合作建立文明,但合作也讓我們暴露在「占便宜者」(cheaters)面前。演化因此給了我們一種心理盔甲——作弊偵測(cheater detection),讓我們本能地搜尋欺騙與惡意的訊號。

  • 這在小劑量下是自保良策,但過量就會變得有害:我們對作弊者過度警覺,高估了壞人的比例,卻忽略人性中善的證據
  • 心理學稱之為負面偏誤(negativity bias):壞事比好事更能抓住我們的注意力。

心理學家弗瑞德.布萊恩(Fred Bryant)的比喻:「麻煩會踹開你家大門找上你……而愉悅與喜樂卻不會獵捕你、逼你享受它們,它們只是等待,有時甚至躲了起來。」

  • 我們對不可信的臉孔比對可信的臉孔更注意,也記得更牢。
  • 當一個人同時做了好事與壞事,我們傾向用他最糟的行為判定他「不道德」。

「人心不古」的錯覺#

一項涵蓋近 60 萬人、59 國、跨越七十年的調查顯示:多數人認為人類的道德正在「惡化」,在超過 80% 的道德特質上都報告衰退——無論城鄉、左右派、世代,眾人對此罕見地一致。

數據卻說相反。一項涵蓋 6 萬多人、橫跨 1956 至 2017 年的合作行為研究發現,人們的合作程度其實上升了 9%。我們一直在懷念一個從未存在過的、更溫柔友善的過去。

全球八卦引擎#

1990 年代人類學家偷聽陌生人對話,發現三分之二的內容都和關係、社交或他人有關——我們吐出的大部分話語都是八卦。八卦名聲不好,但研究顯示它被低估了。

作者用大學時與七名室友合租、廚房因有人偷懶不洗碗而淪為「災難現場」的經歷,說明這是一個公共財問題(public goods problem):自私與合作的對抗。

  • 在「公共財賽局」(public goods game)中,玩家把錢投入共同基金,加倍後均分。全體都投入時人人受益,但有人可以一毛不出、照樣分錢——這種作弊叫「搭便車」(free riding)。
  • 一旦出現搭便車者,其他人發現打不過作弊者,便也加入,合作最終崩潰歸零。
  • 除非人們能八卦。 當玩家可以談論誰有貢獻、誰沒有,並把作弊者「投票踢出」時,因為害怕羞辱與報復,合作就維持得更久。

八卦也染上負面偏誤#

如果說作弊偵測磨利了我們的心智,八卦則磨利了社群——被騙的人雖拿不回錢,卻能散播消息、制裁惡徒。但八卦同樣會落入負面偏誤的陷阱。

  • 在扎基實驗室的賽局中,多數人並不搭便車,但只要有人這麼做,被八卦的次數是公平玩家的三倍
  • 讀到這些字條的後續玩家,因而誤以為搭便車十分猖獗。

八卦原是村落的新聞快報,緩慢地在人際間流傳。問題在於:負面故事會增生,正面故事會消失。這場「傳話遊戲」讓人愈來愈憤世嫉俗——好心的八卦者反而給了彼此關於「社群裡都是什麼人」的錯誤印象。

媒體:放大版的八卦#

如今八卦也透過媒體的全球擴音器播送。記者常自認道德使命是「揭發社會出錯之處」——這確實催生了揭弊報導的偉大成果(工廠惡劣條件、私刑與警暴、教會醜聞等)。

但壞消息既服務公益,也是好生意,因為它餵養負面偏誤:

  • 一項分析逾 10 萬篇 Upworthy 文章的研究發現,標題每多一個負面詞彙,瀏覽量就增加 2%。
  • 21 世紀以來,標題中的厭惡、恐懼、憤怒等負面情緒穩定增長。
  • 連歌曲都變酸了:1970 至 2010 年間,流行音樂提到「love」減少一半,「hate」則增為三倍。

媒體已成為一台憤世嫉俗製造機(cynicism machine)。從全國共看同一條壞消息的電視時代,到有線新聞迎合既有立場、再到社群媒體用演算法把每個人困在「一人孤島」上,被恐懼與厭惡包圍。

1989 至 2020 年蓋洛普的 27 次民調中,絕大多數次數美國人都認為犯罪比去年增加;但 FBI 數據顯示,1990 至 2020 年實際暴力犯罪率下降了近 50%。罪魁禍首不是犯罪潮,而是一波「犯罪潮」一詞的浪潮——該詞在新聞中的使用量於 2019 至 2021 年間翻倍。

實際犯罪率(灰線)逐年下降,公眾認知(黑線)卻持續攀升——兩者背道而馳。

新聞如同每隔幾分鐘響起的救護車警笛,讓人長期處於戒備。在 2022 年,42% 的美國人、46% 的英國人、54% 的巴西人表示他們會主動迴避新聞

平衡掉壞消息#

負面偏誤與全球八卦聯手,把人類對自己的看法扭曲成一面「不好玩的哈哈鏡」。沙特(Jean-Paul Sartre)說「他人即地獄」——但也許地獄只是我們想像中的他人。

好消息是:人性的善良無處不在。對他人最好的一面敞開心扉,不需要對問題視而不見,只需要透過新的心智習慣來平衡注意力

資產框架(Asset-Framing)#

特拉比恩.蕭特斯(Trabian Shorters)從程式設計轉向公益後發現,慈善體系常用「赤字框架」(deficit-framing)描述受助者,彷彿他們只能受苦、等待救援。

  • 媒體常把貧困學區的孩子描述為「高風險青少年」、陷入「從學校到監獄的輸送帶」。
  • 蕭特斯主張改用資產框架(asset-framing):例如改說「想畢業的學生在學校資源不足時面臨這些障礙」。
  • 這種框架不忽視不公義,但拒絕把人化約為無助的受害者,讓人的目標與能動性浮上檯面。

「美好真我」效應#

資產框架對抗負面偏誤,並連結另一種深層直覺——相信他人內心深處是善的。一項經典研究讓人讀到「由壞變好」與「由好變壞」的角色故事,再問哪個變化反映了「真我」:

  • 從壞爸爸變好爸爸時,65% 讀者認為他的真我「顯露」了。
  • 反向變化時,約 70% 認為他的真我「消失」了。

也就是說,人們普遍相信人在本質上是善的。即使是高度憤世嫉俗者也展現這種「美好真我」效應,且跨越美、俄、新加坡、哥倫比亞皆然。當我們放慢腳步、感到安全時,好奇心升起,資產框架便自然出現。

在地環境的重要#

人們傾向不信任「整體人類」,卻信任自己認識、常見的人:

  • 27 次民調中有 25 次美國人認為全國犯罪惡化,卻有 17 次認為自己所在地區的犯罪持平或減少。
  • 在認為人類道德崩壞的研究裡,同一批受訪者卻說自己的同事、朋友與互動過的陌生人,和過去一樣善良。

研究還發現一個逃生口:2022 年讓約 600 名美國人從一份新聞標題清單中選讀。憤世嫉俗者近 70% 選了負面故事,加深了恐懼。但若在選讀前先讀一段媒體素養訊息(說明人會放大負面資訊、媒體會偏斜新聞以搶眼球和金錢),人們選負面故事的機率就降低,憤世嫉俗者尤其明顯。

為媒體套上資產框架#

記者大衛.波恩斯坦(David Bornstein)曾困於業界的壞消息,直到他赴孟加拉採訪鄉村銀行(Grameen Bank)。

  • 該行起於 1974 年大饑荒。經濟學教授尤努斯(Muhammad Yunus)發現村民其實是有計畫脫貧的技藝工匠,只缺啟動資金——42 位村民合計只需要 27 美元
  • 鄉村銀行此後向數百萬孟加拉人(幾乎全是女性)提供微型貸款(microloans),不要求擔保品。同行認為尤努斯被騙定了,但其還款率高達 99%,足見「相信人」往往才是對的。

波恩斯坦因此自省:他對村民的刻板印象正源自業界生產的「赤字框架媒體」。

解方新聞學(Solutions Journalism)#

  • 2010 年起,波恩斯坦與羅森堡(Tina Rosenberg)在《紐約時報》開設專欄 Fixes,報導「正向異類」——把事情做得異常出色、正在解決重要社會問題的人與社群。
  • 2016 年,Talking Heads 主唱大衛.拜恩(David Byrne)因厭倦負面偏誤,創辦線上雜誌 Reasons to Be Cheerful,報導全球的正向改變者。

這類報導的特徵:主流媒體聚焦掌權者如何維權,資產框架報導則聚焦平凡人(多來自弱勢社群)如何互助。如拜恩所說:「大多數好東西都發生在地方上。」

解方新聞學並非「滑水小貓」式的無腦軟新聞,而是正面迎擊全國與全球問題、同時彰顯公民由下而上改變現狀的尊嚴與力量。一地行得通的解方能成為他處的藍圖與正向壓力,讓讀者問:「為什麼我們這裡不行?」

  • 2021 年民調顯示,相較於「聚焦問題」的報導,讀者覺得解方報導更振奮、有趣、新鮮;它促成讀者改變看法的機率高約 10%,提升讀者對來源信任的機率高約 28%。
  • 波恩斯坦與羅森堡成立的解方新聞網絡(Solutions Journalism Network, SJN)自 2013 年起已訓練近 5 萬名記者,並建立可查詢的「解方故事追蹤庫」。

作者改變了與新聞的關係#

訪談後,扎基把 Reasons to Be Cheerful 設為首頁,但並未對問題視而不見。他在讀負面新聞時多做兩步:

  • 提醒自己「我天生偏向壞消息,媒體正利用這點鉤住我」,由此生出希望性懷疑(hopeful skepticism):這件事是否有另一面,或至少有可抱希望之處?
  • 接著到資產框架的來源探索同一主題(如讀完氣候災難後查到康乃狄克的「綠色銀行」;讀完選民壓制後查到佛州恢復更生人投票權的公投)。

這些故事不會讓人誤以為「一切都會沒事」(那是樂觀的虛假安全感),而是把人從新聞造成的麻木中震醒,進入希望的狀態——知道事情可能改善,且總有努力的人在持續付出。

別忘了:你說的故事也影響著別人。八卦是人類最古老的媒體,總有人正在收聽你的頻道。試著用你親眼見證的善意與誠實,去平衡負面的對話——成為別人滋養心靈的媒體