章節概覽#
本章作者 Tutti Taygerly 是高階主管教練,指出隱性偏見(implicit bias)讓 BIPOC(Black, Indigenous, and People of Color,黑人、原住民與有色族裔)在薪資談判時處於不利位置。她以咖啡店中偶然聽到的對話為引:一位白人男性輕鬆地說「我打算要求把股權翻倍,雖然我也不知道為什麼」——而當下她的有色族裔客戶正在為一個低薪 offer 苦惱。研究顯示,白人男性是最常主動爭取加薪的群體,這個落差正是薪資差距的縮影。
認識薪資差距 (The Wage Gap)#
系統性偏見會具體轉化為金錢損失。一生累積下來,拉丁裔、原住民與黑人女性的損失約為 100 萬美元。
關鍵數據:
- 黑人或西語裔求職者收到的 offer 普遍低於白人或亞裔
- 全職亞裔與太平洋島民女性每 1 美元只賺 0.85 美元(白人男性基準),每月損失約 833 美元,40 年職涯約損失 40 萬美元
- 黑人男性常被視為「過於強勢」,談判時反而被懲罰
- 整體而言:有色族裔女性最低薪資比白人男性低 40%;有色族裔男性低 30%
談判前的心態#
改變現狀的唯一方式是公開討論。系統性問題不應由 BIPOC 工作者獨自承擔,但若你正在面對這個情境,仍有具體策略可以提升談判成功率。
五個 BIPOC 談判策略#
1. 做足研究 (Do the Research)#
回答「你的薪資期待是多少」之前,需要掌握三件事:
- 職位的公平市場行情:在美國,越來越多州(如加州 2023 年起)要求公司在 job posting 中公開薪資範圍。若公司未公開,第一輪面試結束後可直接詢問
- 薪資差距的背景數據:可參考 Glassdoor、Pew Research Center、World Economic Forum 等
- 同職位、同等級的實際薪資:直接私訊信任的同業朋友,最容易得到答案
開啟薪資對話的句子:「Hey, this is a little awkward, but I’m looking for a new job and hoping to learn as much as I can about fair salaries. I’m happy to share my salary history with you. Would you be willing to do the same?」 只訪問一個人比沒問還糟,至少訪問數位以降低誤差。
完成研究後,準備一個「期望薪資範圍」與一個「絕不接受的底線」。從高處談起,往下談比往上談容易。
2. 認識自己的優勢 (Know Your Strengths)#
列出過往工作或學業中所有的成就清單,不只看「結果」,更要拆解你動用了哪些技能與優勢。如有困難,請信任的同事協助,或使用 CliftonStrengths 等第三方評估。
特別思考:作為有色族裔的身份,如何在過去職場上幫助了你?這既是信心來源,也是談判素材。
3. 知道自己想要什麼 (Know What You Want)#
別只談薪資組合(base、bonus、equity)。許多 BIPOC 求職者會談判:
- 職稱
- 假期天數
- 遠距工作天數
- 技能發展或進修預算、學費補助
- 職位責任範圍與成長承諾(例如未來團隊規模、資源預算、輔導他人的機會)
4. 不要接受第一個 offer (Don’t Accept the First Offer)#
第一個 offer 永遠不是最好的。多數雇主預期你會議價,並預留了空間。
收到 offer 後可問:「Is there any flexibility with this number? What’s the top and bottom of the range for this role?」然後等對方回應。當對方反問你期待時,引用研究:「Based on my research and my level of experience in X, I’m looking for an offer that’s closer to Y.」
5. 用直接溝通對抗隱性偏見 (Overcome Implicit Bias with Directness)#
如果與談判對象已建立連結,可以坦率地提出種族與性別薪資差距的事實。談話結構:
- 以感謝開場:「Thank you for being an advocate of pay transparency; it really shows that your company cares about the pay gap.」
- 引述事實(避免指責對方):「You may already know that the latest statistics show that a Black woman earns 64 cents to the male dollar.」
- 提出請求:「Given the pay gap, I’m hoping that you might be able to help advocate for some flexibility with my offer.」
這也能順便檢視對方對多元共融的真實態度。
結語#
BIPOC 的談判是一場長期賽局。你能掌控的是「過程」(要求什麼、怎麼說),但無法控制「結果」(對方怎麼回)。每一次談判都是練習,每一次討論薪資差距的對話都會推動覺察與改變。