聽眾連線進來時你看不到他們——他們同時做別的事的誘惑極大。
杜爾特公司調查近 400 位過去一年參加過 webinar 的人:
「處理 email」是他們在 webinar 中最常做的事——比看 webinar 本身還多。
你的最大競爭對手是觀眾的收件匣。

Figure 6-4: Webinar 期間,觀眾最常做的事是查 email
六個拉回注意力的方法#
1. 把內容切成小塊#
- 一口一口餵小而美味的內容
- 論點之間移動快速,不要在一個概念上花太久
- 若有投影片,每 20 秒左右就換一張
2. 讓簡報有互動#
- 設計觀眾能做的有用活動
- 例如:花幾分鐘研究某事,然後在聊天視窗貼出發現給大家看
- 若請大家做問卷,結果要對他們也有用
- 給專注的人獎勵
杜爾特上行銷顧問 Chris Brogan 的視訊部落格時,
在身後放了一張字卡:「第一個在 Twitter 發文說看到這張字卡的人,免費送一本書。」
3. 享受你自己的內容#
- 你的熱情必須透過聲音傳出去——尤其是觀眾看不到你時
- 講內容時微笑,聲音會自然轉為更愉快的語氣
- 講到好笑處,即使房間裡沒人也笑一下——這會邀請聽眾一起笑
4. 變換聲音#
- 加入其他聲音帶來新鮮感
- 試著與另一位主題專家共同主持,像晨間秀那樣互動
- 每次新講者開口,觀眾都會重新聚焦
5. 策略性地停頓#
當觀眾「神遊」遠端簡報時,他們覺得簡報像白噪音。
在你真的希望大家聽到的論點前插入停頓——切穿白噪音。
你重新開口時,人們會注意。
有時停頓也會讓觀眾以為技術出問題——他們會回神去調電腦。
6. 想像你的聽眾#
杜爾特剛開始遠端簡報時,難以自然地對著鏡頭講話。
她拍下笑容滿面的同事們,剪下他們的臉貼在螢幕上方——
視覺上提醒自己「我正對真實的人說話」。
