杜爾特對多家大企業觀眾做的即時調查顯示：
約 80% 的企業簡報是遠端進行的——這是個驚人的比例。

遠端的 trade-off#

任何技術革命溝通方式時，都伴隨權衡——傳播理論家麥克魯漢（Marshall McLuhan）很早就提出了。
遠端簡報也有正負兩面：

雖為連結遠距甚至全球的人而設計，技術也讓參與者與真實人際接觸隔離。

那要怎麼建立信任？取決於你是否使用視訊串流。

有視訊串流時#

當觀眾看得到你，肢體語言（特別是眼神接觸與手勢）能幫你建立連結。

鏡頭擺位#

• 太常瞄筆記或投影片 → 眼神顯得閃爍
• 盡可能把目光留在鏡頭上
• 鏡頭擺在眼睛高度，讓你和觀眾平起平坐

鏡頭擺低於眼睛 → 觀眾被迫仰望你。
攝影師用這招呈現角色的優越感——但你最不該做的就是顯得高高在上。

站著講#

• 能自然移動：自由用手、傾身向前、後退
• 觀眾跟著放鬆
• 動作要開展，與在場人連結
• 要讓遠端觀眾看到的手勢，把手勢留在胸前——才會在畫面框內

看起來專業#

• 高品質錄影機
• 良好打光
• 看起來專業的場面，讓觀眾覺得被重視

沒有視訊串流時#

聲音是建立信任的最重要工具。

• 站著講——比駝在電腦前聽起來更開放、更放鬆
• 用音量、音高、語調的變化保持注意力
• 但別過火——戲劇化不會贏得信任

用視覺加分#

• 創造「開放感」的投影片：易讀的字體、簡潔乾淨的圖
• 本著透明精神，讓觀眾下載你的投影片