中段是簡報最有戲的部分——大部分「動作」都發生在這裡。
觀眾此刻的狀態#
開場結束後,觀眾已經:
- 意識到他們的世界失衡了
- 至少隱約看到一個解方
中段的任務:持續切換現狀與理想#
繼續強調「現狀」與「理想」的對比,在兩端之間反覆切換。
觀眾會逐漸覺得:
- 「現狀」越來越不吸引人
- 「理想」越來越誘人
善用「對比強化訊息」中發想出的對比組(如「犧牲 vs. 報酬」),為中段的每個段落補上素材。
範例:Q3 業績的中段鋪陳#
延續上一章的 Q3 例子——營收下滑,但你想激勵員工迎頭趕上:
| 現狀 | 理想 |
|---|---|
| 我們 Q3 沒達標,差了 15% | Q4 必須亮眼,才能發放獎金 |
| 名單上有六個新客戶 | 其中兩個的潛在營收,比我們目前最大的客戶還多 |
| 新客戶會要求製造端的大幅調整 | 我們會從德國請專家來協助 |
中段不是把「現狀」與「理想」各講一輪就結束。
是持續來回切換,讓張力累積到結尾爆發點。