定義完大想法後，先別打開簡報軟體。
PowerPoint 等軟體強迫線性思考——一張接一張投影片——並不適合早期發想。

換環境，用觸覺工具#

• 換到不同的房間
• 關掉 email 與手機
• 放點音樂
• 用紙、白板、便利貼等觸覺工具

三種發想方式#

• 蒐集既有內容（Gathering）：你不必從零開始。挖出其他簡報、產業研究、新聞報導、報告、調查——任何與大想法相關的素材。
• 以既有內容為基礎（Building）：對蒐集到的內容提出質疑、從新角度檢視、找出新連結。
• 創造新內容（Creating）：保持好奇、敢冒險、聽從直覺，做實驗、做夢。

發想時要暫停評判，對看似不相關的想法保持開放——它們可能引出絕妙的點子。

在「獨自」與「團體」間來回#

獨自發想#

• 在白紙或白板上寫下一個關鍵字，從那裡延伸
• 讓思緒往隨機方向走
• 用線條畫出彼此關聯
• 直到形成一張凌亂的概念與關係網——這就是「心智圖（mind mapping）」

團體發想#

• 別人的想法可能激發你更多創意
• 對勇於提出半生熟、甚至尷尬點子的人多包容
• 把每個想法都視為有價值
• 找一人主持並記錄，讓討論快速推進（一慢下來，大家會開始自我審查）
• 用便利貼貼牆上：一張只放一個想法，方便分類與重組

再次獨自發想#

把團體腦力激盪的種子帶回安靜環境再發想一輪，讓潛在想法有機會發展。

追求數量，不是品質。
你可能要走過 5、10、20 個點子才會找到真正獨特、難忘的那一個。
即使某個想法被人說過或用過，也加進來——你之後可能找到獨特的整合方式。