與同事之間的政治挑戰#
辦公室裡最容易被高估的是「主管」、最容易被低估的是「同事」。同事每天和你互動的時間遠多於主管，他們的合作或敵意，會在不知不覺中決定你的工作品質與心情。
與同事之間的衝突，不必訴諸對抗就能化解。本部分的核心思路是：先看清對方行為背後的動機（不安、模糊規則、職涯焦慮），再用合作姿態而非競賽姿態破局。
本部分涵蓋的五種同事原型#
- 第 6 章 過度競爭的同儕（The Hypercompetitive Peer）：把較勁拉住。
- 第 7 章 霸凌者（The Bully）：你能改變這個動態。
- 第 8 章 小圈圈（The Clique）：當「酷小孩」自成一團，如何取得影響力。
- 第 9 章 搶功的同事（The Credit Stealer）：把工作和功勞一起分享。
- 第 10 章 心懷不滿的前同儕（Disgruntled Former Peer）：你升上去當老闆後該怎麼辦？
與其執著「對方是不是壞人」，不如問**「我們之間的互動模式餵養了什麼？」**。多數同事衝突源於關係模式（relationship pattern），改變模式比改變對方容易得多。