問題場景#

主管有個「寵物員工」:拿到最有趣的任務、享有彈性工時與交際費等特權;主管邀她去社交場合,不恰當地對寵物抱怨「有問題」的同事,把他當老朋友;對寵物的標準也比團隊其他人寬——你們都加班付出超出職責,他卻悠哉度日。這實在讓人抓狂。

為什麼會這樣#

「偏愛」有時其實是合理的:

  • 寵物本身是頂尖人才:有強烈的成功欲望、不抱怨地努力工作、與主管的目標和願景高度一致。主管自然欣賞她的明星部屬。

但若被偏愛的是表現平平的人,那位寵物多半只是「死黨型寵物」(buddy pet)。可能的成因:

  • 主管想在工作中有朋友:和某位「氣味相投」的部屬感到舒服自在
  • 重組或併購讓主管接手原本就是朋友的部屬

死黨型寵物常會利用地位謀取私利——例如私下要求多放幾天假、把休閒午餐或下班小酌變成獲取內幕的機會(追問超過職等的會議細節、套主管對其他人的看法)。當主管配合演出時,會特別讓人不爽——但別讓這個情緒主導你。

愛麗絲(Alice)的故事:她在紐約一家雜誌的第一份記者工作中,發現主管偏愛「血統正確」的人——常春藤學歷、公園大道的家世,遠勝過半工半讀於州立大學的優等生。她稱呼那位被偏愛的同儕為「Yale boy」。最初幾週她氣得發抖,後來醒悟:主管還不認識真正的我。當時主管沒有別的依據,自然偏向看似自家人的對象。她不再執著於同儕,把焦點放在自己能控制的事——主動爭取能學東西的任務、不等主管派發機會、努力建立內部人脈。某個週日下午她在辦公室處理檔案,主管打來,發現她在加班,說了一句「This is how people get ahead in this company」。她不久就升遷了,而 Yale boy 沒撐到那時候。

如何應對#

與其想盡辦法把寵物拉下王座,不如自己跟主管建立正向的關係。這才是不必開戰、就能拿到資源與關注的方法。

不要執著於這件事(Stop obsessing)#

抱怨主管偏心無濟於事,反而會讓情況更糟:

  • 像在發牢騷:領導力顧問 Jill Flynn 警告,主管和同事都會把這視為「你不善與人合作」的證據(見第 2 章「挑撥同事的主管」)。
  • 被排除在合作機會外:主管可能不敢把你和寵物排在同一專案,怕你不合作。
  • 變成邊緣人:寵物若感覺到你的負能量,自然會避開你,反而把你孤立。

認識你的主管(Get to know your boss)#

問主管週末過得如何、交換想嘗試的餐廳——不算拍馬屁

《Being the Boss》共同作者肯特・萊恩貝克(Kent Lineback)提醒:你和主管的關係,和你的投入一樣重要,並非全靠主管。投入時間認識她吧。

具體做法:

  • 問問她正在寫的文章
  • 邀她喝咖啡或吃午餐——不需要有議程
  • 主管也是人,喜歡分享家庭與假期的故事

即使關係變親近,她仍是你的主管:

  • 太黏會被當阿諛者(sycophant)
  • 同事可能議論你想當「新寵物」
  • 在社群媒體上注意分寸——若你(或你的朋友)在 Facebook 上百無禁忌,就別輕易加主管好友
  • Twitter 比較安全,前提是保持專業:評論新聞與產業趨勢、分享有用的文章

自己發光(Shine your own light)#

領導力顧問凱薩琳・希思(Kathryn Heath):很多人不願意凸顯自己的功勞——「他們用第三人稱描述自己做的事:說『團隊做了 X』,而不是『我帶領團隊做了 X』。」尤其女性更難——根據她們做過的數百份 360 度評鑑,女性傾向於相信「只要我做得好就會被看見」。現實並非如此

具體做法:

  • 在外交得體的前提下,把你的貢獻說清楚——「該歸功他人時歸功,但屬於你的功勞也要拿」
  • 改寫團隊敘事:例如希思曾協助一位客戶把簡報中「team did」的描述改成「I cultivated the customer relationship and identified the right people」——故事變得有說服力,她順利升遷
  • 主動提升能見度:參加完研討會後,給主管列十條可分享給團隊的重點,展現你的主動與團隊意識
  • 建立例行 check-in:定期與主管討論優先順序與進度
  • 年度考核前提供總結:用一份重點摘要幫主管回想你整年的成就,而不只是近期表現

成為不可取代的員工#

組織發展與人資專家蘇珊・希斯菲德(Susan Heathfield):你完全可以在不惹惱同事、也不違背真實自我的情況下,給主管留下好印象。

  • 主動爭取更具挑戰的任務
  • 接下別人不想做的專案
  • 不只丟問題給主管解決,附上你的解法
  • 當團隊建造者:發掘同事的強項、適時讚美他們、提升整個組織的對話品質

希斯菲德所在公司有位明星員工:自願擔任新人導師、籌辦社交活動、跨部門幫忙(甚至協助 HR 做初試)。她平易近人、知識豐富、值得信賴——是個 「go-to person」。她從不顯得自我推銷,總是聚焦於對公司最有利的事。這正是為什麼沒人嫉妒她,而她近年連升兩級,並進入高潛力名單

主管整天被各種抱怨淹沒,如果你能跳出這些雜音,你就站在一個非常好的位置