企業菜園正在大量發芽#

艾默（Vickie Elmer）為 FORTUNE 撰寫的這篇報導記錄了一個正在快速擴散的職場現象：企業支持的員工菜園（employee gardens），無論是小公司或 Fortune 500 都在「買土壤、播種子」。

Society of Human Resource Managers 的 Steve Bates：「坊間有大量跡象顯示這個現象在增加」——雖然沒有完整統計，但員工健康（wellness）關注的提升與提供低成本員工福利的需求正是主要推動力。

Bates（本身是熱情的園藝者，也寫過園藝書）：「公司花大錢做場外團隊建設，或請昂貴的顧問——但用一些種子和一條土地，就能達到同樣效果。」

Timberland Victory Garden 的故事#

Timberland 在新罕布夏州 Stratham 總部的菜園正快速吃掉草坪、長出新區塊：

• 去年秋天在前圓環種了果樹
• 今年將搭一個葡萄棚（種本地葡萄品種）
• 明年可能把租賃辦公樓後的陰地改成藍莓園

「我們很快就會用完空間了，」環境管理（environmental stewardship）資深經理 Betsy Blaisdell 說。

誰在做菜園？#

加入這波趨勢的公司包括：

• Blue Cross Blue Shield of Minnesota
• Baxter International（BAX）
• Google（GOOG）
• Southwest Airlines（LUV）
• Chesapeake Energy（CHK）——奧克拉荷馬市總部附近一整個街區的菜園，超過 300 名員工照料

美國家庭層面的園藝也在升溫：根據 National Gardening Association，2010 年估計有 4,000 萬戶計劃種植蔬果或香草——比兩年前增加超過 10%。

員工菜園的具體效益#

1. 留任與工作模式#

• 有些人因為「離會議室一步之遙的菜園」而願意晚一點下班——澆完豌豆再回家
• 有些員工週末帶家人來照顧菜園
• 有些公司提供員工贊助的園藝課程

2. 城市住宅員工的喘息#

Hewlett Packard（HPQ）溫哥華員工很多住公寓——公司菜園是他們少數能挖土的地方。 HP 的菜園已有 28 年歷史，過去幾年規模翻倍。

3. 學到團隊合作與韌性#

Chesapeake Energy 的故事最動人：今年數百名員工自願報名，足以照料橫跨 2 英畝的 65 個 raised garden beds。

員工菜園專員 Kathryn J. Goodwin 回憶去年：

• 被壘球大小的冰雹砸——不得不重種
• 接著大水淹沒菜園——再重種一次
• 秋天豐收：大量秋葵，並把 300 磅地瓜捐贈給食物銀行

「教訓很清楚：跌倒後再爬起來，再幹一次。」

今年員工士氣高昂，提早播種了洋蔥、豌豆和馬鈴薯：「他們已經迫不及待要種番茄了。我們很興奮，準備好了。」

凝聚力：把不熟的同事變成朋友#

Goodwin 描述菜園如何幫助員工平衡「衝衝衝、做做做」的職場倫理，與「走出來曬太陽、挖土地」的反向節奏。

員工調查顯示：Chesapeake 員工重視在園藝團隊裡建立的友誼與工作關係。

Timberland 總部 700 名員工，許多人在拿起澆水壺之前根本不認識彼此。早上 9 點左右大家會聚到自助餐廳的小型農夫市集：

• 「他們在那邊徘徊，等候蔬果」
• 「鮮花一秒就被搶光，整個辦公室因此變得明亮」

商業效應：徵才、客戶關係#

明尼蘇達的媒體與行銷公司 Haberman 把菜園當成業務開發與招募工具：

• 公司有許多有機食品相關客戶
• 客戶與潛在客戶能收到菜園的果實
• Haberman 甚至建了一個網站：employergardens.com ^↗

合夥人兼「Chief Garden Officer」Liz Morris Otto：

「我們收到很多人寫信說『我看到菜園的故事，我想到這裡上班』——他們是很棒的人。菜園會吸引你想要的人成為團隊一員。」

她「真正知道自己挖到金礦」的時刻，是收到客戶的感謝信，以及一位新員工邊與她整理菜園邊說：

「有 401(k) 很好，但我愛我們的菜園。你正在把食物擺到我家餐桌上——這對我真的很重要。」

利他連結#

利他（altruism）是員工菜園的另一個強力磁鐵。Timberland 員工在自助餐廳的小農夫市集買菜，收益捐給新罕布夏州的食物銀行——這是員工菜園相當常見的安排。

員工照顧菜園的時間來源因公司而異：

• Timberland 員工可使用部分40 小時帶薪社區服務時間
• 其他公司則由員工自己用午休、上班前或下班後的時間