不同類型的會議，需要不同的玩法#

前面四章講的是會議的「通用骨架」。但現實中你會碰到許多有特殊性質的會議——遠距、跨文化、跨時區、例會、走路會議、站立會議、領導者大型 off-site⋯⋯ 每一種都有自己的陷阱與招式。

本章節集合 8 篇針對不同類型會議的實戰指引：

• 虛擬會議（Virtual meetings）：主持與規劃的關鍵差異。
• 跨文化會議：如何讓不同文化背景的人都能有效參與。
• 全球會議：跨多時區時的「公平不便」原則。
• 例會（Standing meetings）：如何避免變成 zombie meeting？
• 走路會議：刺激創意與投入度的另一種選擇。
• 站立會議：被吹捧的同時，也有它不適合的人。
• 領導者大會（Leadership summits）：避免讓你的高階主管在台下睡著。

通用原則仍然適用，但本章節會告訴你哪些原則需要因情境調整、哪些必須加碼、哪些反而要丟掉。