第一部：Generative AI 賦能管理的基本功#

在開始把 gen AI 嵌入日常管理工作前，你需要先掌握幾個共通的觀念與詞彙，這些是後面四個部分都會反覆引用的「地基」。

本部分共四章，依下列順序鋪陳：

• 第 1 章｜機器從工具進化為協作者：回顧人機關係從「工具」、「助理」到「協作者」三個典範轉移，理解為何 ChatGPT 開啟了一個全新的時代。
• 第 2 章｜ Co-Pilot 與 Co-Thinker：介紹本書最關鍵的兩種協作模式——當 gen AI 是 Co-Pilot 時，它幫你「執行任務」；當它是 Co-Thinker 時，它與你「共同思考」。
• 第 3 章｜成功經理人需要的新心態：列出你需要養成的關鍵心態——從「願意當第一個動手的人」到「對結果保持懷疑」。
• 第 4 章｜可被 gen AI 增強的 35 項管理任務：提供本書後續四個部分的任務地圖（task map），讓你看見全貌。

即使你已經是 gen AI 的重度使用者，也建議先快速翻閱這四章——本書後續一律以這些詞彙與框架描述應用案例。