為什麼從「心態」開始#

批判性思考的第一步不是分析工具，而是讓自己有能力進入思考狀態。多數人在工作中之所以陷入慣性反應，並非智力不足，而是被以下三件事卡住：

• 不熟悉批判性思考的基本動作，導致它感覺沉重、難以啟動
• 把所有事都視為緊急，逼迫自己用既有解法快速回應
• 對自己的判斷過於自信，忘了像研究者那樣保持懷疑

本部分以三章說明如何讓大腦準備好做思考工作。

本部分章節導讀#

1. 在工作中提升批判性思考#

由 Helen Lee Bouygues 的訪談揭開全書序幕。她從質疑假設、邏輯推理、廣納觀點三個角度，說明這項能力為何在 VUCA 世界中如此關鍵，並給出可立即上手的練習。

2. 警惕緊迫感陷阱#

Jesse Sostrin 提醒：許多人感受到的「急迫」其實是自我製造的虛假緊迫感（false urgency）。本章教你如何辨識這個陷阱，重新給自己留出思考時間，避免讓反射動作取代深思。

3. 像科學家一樣行動#

Stefan Thomke 與 Gary W. Loveman 主張領導者應該成為「有知識的懷疑者」（knowledgeable skeptic）：對直覺與經驗保留必要懷疑，運用科學方法（scientific method）系統性地檢視問題、設計實驗，再以證據引導決策。

三章可視為三個層次：先願意花時間思考（心態）、再從緊迫感中找回空間（時間）、最後用科學方法落實思考（方法）。