作者：Kabir Sehgal
為什麼是「兩條路」而不是「換一條」#
每天都遇得到這樣的人——想做再生能源的律師、想寫小說的 App 開發者、夢想成為景觀設計師的編輯。或許你也夢想換到一份完全不同的職涯，但因種種理由沒有跨出去。
答案不是繼續在現職硬撐，也不是非走即留。答案是兩個都做。
作者本人有四份職業：
- 財星 500 大公司的企業策略師
- 美國海軍預備役軍官
- 多本書的作者
- 唱片製作人
最常被問的是「你睡多久？」「怎麼擠出時間？」（答案：「夠睡」、「時間是擠出來的」）但這些問題沒問到本質。真正的提問應該是：「為什麼你要同時有多份職業？」
「答案是：多份工作讓我更快樂、更滿足，也讓我每一份都做得更好。」
1. 用一份事業補貼另一份的技能養成#
- 作者用企業工作的薪水補貼唱片製作的事業
- 沒製作經驗時沒人付錢請他——他用無償方式累積經驗
- 企業日常工作不只給他資金，還教給他成為製作人需要的能力：
- 建立願景
- 招募人才
- 訂時程
- 募資
- 交付產品
- 製作十多張專輯、得過幾座葛萊美後，唱片公司與音樂家開始主動找他——他仍然不收費，因為「能創造永恆的音樂本身就是回報」
反向回饋#
他常邀請企業客戶到錄音現場——對整天坐辦公室的人是難得體驗。在古巴錄製專輯時，一位客戶評論：「我從沒見過工作中有這麼多樂趣的人。」客戶體驗變好，工作那邊的營收也跟著提升。兩條職涯互相加值。
2. 在不同圈子交朋友#
在華爾街時，他的職業圈子起初僅限金融服務業：
- 銀行家、交易員、分析師、經濟學家
- 大家集體建立的是一種「共識（consensus）」觀點
- 但客戶想要的是反向觀點（contrarian perspective）——不要群體思維
一個三贏的範例#
- 客戶想了解中國民眾彼此在說什麼
- 因為他寫書，他認識其他作者——其中一位是專門追蹤中國輿論的記者
- 那位記者不像他被銀行合規部門限制，能給客戶一個不受拘束的觀點
結果：
- 客戶得到新洞見
- 他得到一筆交易
- 朋友得到一位新訂戶
站在不同圈子之間，你能有選擇地把那些原本永遠不會見面的人介紹在一起，每個人都有得拿。
3. 發現真正的創新#
跨多份工作時，你能看到想法相互碰撞的地方——更重要的是，它們應該碰撞的地方。
「是科技與博雅、與人文結合，才會產出讓我們的心靈歌唱的結果。」——Steve Jobs（跨領域思維的化身）
卡崔娜風災後的紐奧良專案#
許多音樂家因卡崔娜離開紐奧良。作者想幫忙：
- 一般做法：成立傳統 NPO 找人捐款
- 他做的是更可持續的方案：一個音樂家中介平台——「Wall Street 與 Bourbon Street 的結合」
運作方式：
- 紐約有人想為派對找音樂家，可以到網站訂團
- 訂團時加上一筆「小費」，捐到紐奧良的慈善機構
- 訂團者（其中有些是他的企業客戶）容易找到樂團
- 紐約的音樂家多了一份工作
- 紐奧良的慈善機構得到一筆小額捐款
因為他在銀行工作的經驗，他能設計出不同類型的組織——這個組織後來與更大的慈善機構合併。
結語#
當你追隨自己的好奇心，你會把熱情帶到每一份職涯，也會感到更滿足。多做幾份工作，到頭來可能讓你每一份都做得更好。