賣家在乎的不只是價格#

賣家想知道的不只「你出多少錢」,還包括:

  • 錢從哪裡來?
  • 什麼時候付?
  • 究竟在賣什麼?
  • 流程要多久?
  • 賣完之後我還要花多少時間在公司?

這些問題協助賣家評估你完成交易的能力、出價合理性與賣後計畫。出價之前,你必須對每一項都有立場。

一、收購融資結構#

多數買家用債務 + 股權的組合融資。這個階段你需要先粗估三個來源各能拿多少:銀行債、賣方融資、股權投資人。

銀行/優先債(Senior debt)#

  • 多數買家用優先貸款(senior loans,最先償還)支應收購成本的 1/3 到 1/2
  • 在美國,先聯絡幾家當地銀行,問是否可申請貸款,特別是 SBA(Small Business Administration) 擔保的貸款
  • 美國 7,500 家銀行中約 1,500 家參與 SBA 主力小企業貸款方案

SBA 貸款的四大優勢

  1. 可借更多:最高至收購成本的 80%(一般銀行只到 40–50%);上限 $5M
  2. 成本較低:因 75% 由 SBA 擔保
  3. 期限長:通常 10 年
  4. 限制少:只要按時還款,期間其他要求不多

不符合銀行貸款資格時,可向非銀行金融機構(finance companies、private lending partnerships) 借——他們較有彈性,但條款(covenants)通常更嚴格、利率更高

優先債都是「最先受償」——沒按時還款,債權人可變賣公司資產。多數還會要求抵押品與個人擔保,並設營運與財務指標約束(covenants)

賣方融資(Seller debt / Seller note)#

  • 1/3 收購價由賣家延期收款
  • 利率通常略高於銀行貸款
  • 次順位:公司違約時,先還銀行才輪到賣家
  • 通常不要求個人擔保、無財報考核,但常見限制:不准追加優先債、不准在賣方票據未清償前對股東分配現金

賣方融資不只解決資金,還創造賣家協助公司賣後成功的經濟誘因

Earn-out(業績對賭)#

  • 與賣方融資類似(部分款項延期),但付款金額綁未來績效
  • 適合用來化解買賣雙方對估值的歧見

Greg Mazur 收購 Great Eastern Premium Pet Foods(GEPP)時的對賭:

  • 賣家以前 2 年成長 15% 為基礎,要求 $2.5M
  • Greg 知道寵物食品市場成熟,成長有限
  • 最終結構:結案付 $1.24M(約 4x EBITDA)+ 後 5 年每年銷售額 1% 作為 earn-out
  • 賣家覺得有機會接近他的價格目標;Greg 知道只有公司成功 earn-out 才會大——雙方利益對齊

股權(Equity)#

  • 由家人、朋友、人脈中的高淨值人士提供
  • 通常股權投資人先回收本金(與優先報酬),之後你才開始大筆分潤
  • 在出價前必須確認潛在投資人對你提的「特定價格 + 融資結構」有興趣
  • 投資人會關心:標的業務、歷史績效、收購條款、預期報酬率、債務結構與成本

第 5 章強調的——整個搜尋階段都要與潛在投資人保持聯繫——這時就會回收成果。

二、交易結構:買股還是買資產#

交易型態說明
資產購買(Asset purchase)多數情況下對買家較有利——只接過營運業務,把未明示承擔的負債留給賣家;可降低「未揭露負債」的衝擊;有顯著稅務優勢
股權購買(Stock purchase)偶爾必要——美國 C-Corporation 做資產購買有禁絕性稅負;某些執照/第三方合約難以從賣家轉移到買家

若標的是 C-Corporation,請早期就找專業稅務顧問——尤其是在訂出價與條款時。

出價時要明確基於 debt-free, cash-free——賣家於結案前清償所有債務,且現金歸他自己。

三、營運資金錨點(Working Capital Peg)#

營運資金 = 應收帳款 + 存貨 − 應付帳款 − 應計費用——它每天都在變動,與其他資產(廠房、設備、卡車、客戶名單)不同。

協議中要明定:

  • 結案時公司要留下多少淨營運資金(即「peg」)
  • 若實際營運資金與承諾值不同時,價格如何調整

Peg 的目的是讓你結案時既不缺錢需立刻補注、也沒有過剩可立刻分配出來

四、結案時程與獨家期#

多數賣家驚訝於「同意賣到實際結案」之間至少需要 3 至 4 個月——這段時間你會投入確認盡調、債權/股權籌資、法律文件結構。

  • 獨家期:你需要知道賣家是與你獨家、誠信協商
  • 常見做法:建議 90 天結案與獨家期,但多半會延長

五、過渡期(Transition Period)#

賣後賣家要協助你接手——介紹關鍵客戶與供應商、教你公司日常如何運作、提供管理建議。

  • 建議結構:3 個月全職過渡 + 此後最多 1 年的偶爾諮詢
  • 太長 → 公司無法擺脫前任影子;太短 → 你來不及學會
  • 不競業條款:賣家承諾不從事與原業務競爭,通常 4–5 年

下一步#

把出價金額與條款都想清楚之後,下一步就是用一封正式的意向書(LOI)把這些寫成提案——下一章詳述。