作者：朵莉・克拉克（Dorie Clark）
大家都放假，事情還是要做#
放假季節想推進任何事都像薛西弗斯（Sisyphean）的徒勞：
- 重要會議排不下去——關鍵人物在放假
- 找不到需要的資料——分析人員不在線
- 提案投影片不能定稿——老闆不在批准
在這種感覺只有自己在維持秩序的時候，工作既無意義又令人挫折。
但其實，這段時間反而蘊藏三個少見的好機會。
1. 擁抱「深度工作」（Embrace Deep Work）#
喬治城大學（Georgetown）電腦科學教授 Cal Newport 主張：
- 淺層工作（shallow work）：充斥一天的無腦任務，例如回信，主要是為了「不被開除」
- 深度工作（deep work）：取得不對稱職涯成功的祕密
我們平均每天收發 122 封 email，很難挪出空間做有意義的工作（例如制定 go-to-market 策略、推出新 podcast）。
但當大家都在放假時，收件量大幅下滑——你終於有自由排出不被打擾的時段，去做那些可能大幅推進職涯、但被擱置已久的重要專案。
2. 清掉小任務#
如果空盪辦公室的慢節奏讓你無法面對深度工作，可以反方向操作：
- 用一兩天清掉全年困擾你生產力的瑣事
- 我們都有那種「該做但永遠排不到清單頂端」的事
具體例子：
- 整理桌子，這樣需要時不必每天翻找堆得快倒的紙堆
- 處理會計部一直追的費用報告
- 寫實習生的推薦信
- 更新 LinkedIn 個人檔案
這些任務的價值永遠比不上對最高優先策略的專注努力。但它們最終還是要做。當你暫時動力不足時，這類任務能在一天結束時帶來成就感——一掃多項小煩躁。
3. 建立你的人脈（Build Your Network）#
人際網絡常被認為「重要但不急」，工作一忙就被擱置。
大家放假時：
- 較少人期待你立刻回訊
- 沒人盯著你的午休時間
- 是聯繫其他在城內、組織內外同事的好時機
- 他們此時可能更願意接受你的邀約
具體做法：
- 約咖啡或慢慢吃個午餐
- 鞏固連結
- 取得新的市場洞察——當大家放假回來時你會更有價值
結論#
收到的每封信都被自動回覆告知「只有你還沒放假」，會讓人沮喪。但留守的回報是——
- 不被打擾的時間擁抱有意義的工作
- 清掉一直拖累你產能的灰塵
- 與同事連結、建立穩固人脈
這些事整年都該做，但太常被立即需求的喧囂淹沒。
當然，自己放假更開心——但即使你沒放假，你仍能享受別人放假帶來的好處。