作者:法蘭西斯卡・吉諾(Francesca Gino)
違反直覺的事實:壓力太低也是問題#
很多人以為要提升生產力,就必須減少壓力。作者本來也這麼相信,直到看見研究結果。
適度的壓力對表現是有益的,過低或過高的壓力都會傷害生產力。
葉杜二氏法則(Yerkes-Dodson Law)#
這條心理學經典法則告訴我們:
- 表現會隨著生理或心理喚起(arousal,也就是壓力)而上升
- 但只到某個臨界點為止——超過那個點,表現開始下滑
- 這條曲線呈倒 U 形

Figure 2-1:Yerkes-Dodson 法則——焦慮如何影響表現
更細緻地看,曲線的形狀會隨任務性質改變:
- 困難或不熟悉的任務:需要較低的喚起,才能保持專注
- 需要耐力或毅力的任務:較高的喚起反而能激發動機,提升表現
自我評估:你現在的壓力在哪一段?#
可以用「感知壓力量表(Perceived Stress Scale)」來測量。將過去一個月的感受打分後加總:
| 分數區間 | 意義 |
|---|---|
| 約 13 分 | 平均值,注意力與興趣處於合適水平 |
| 約 4 分以下 | 喚起不足,可能無法投入工作 |
| 20 分以上 | 壓力過高,開始損害生產力 |
| 25 分以上 | 嚴重影響生產力與健康 |

Figure 2-2:性別、年齡、教育、收入的平均壓力水平(Perceived Stress Scale)
壓力太低怎麼辦#
如果分數很低,要主動增加挑戰:承擔更有難度的任務或責任。研究顯示,提高喚起也會同步提高注意力與興趣。
這聽起來反直覺,但太舒服的工作反而讓人脫離投入狀態。
壓力太高怎麼辦:三個降低壓力的策略#
1. 增加你對工作的掌控感#
人們以為高階主管壓力大,但研究發現恰恰相反——
- 越高位的領導者,壓力反而越低
- 因為他們對自己的活動有更多控制權
不論在組織哪個位置,你都可以從可選擇的部分著手:選哪個專案先做、決定回信的順序,這些都在強化你的掌控感。
2. 找機會做真實的自己#
研究指出,職場上人們常感覺自己「不夠真實」(inauthentic):
- 附和同事的意見而不表達自己的看法
- 跟著別人的步調走而不設立自己的議程
當人不真實時,焦慮會升高、表現會下降。試著:
- 在工作中表達自己的獨特才能
- 用個人風格佈置辦公空間
3. 建立儀式(rituals)#
頂尖運動員幾乎都有自己的儀式:
- 麥可・喬丹(Michael Jordan)每場比賽都在芝加哥公牛短褲底下穿著北卡羅萊納大學的短褲
- 紐約噴射機隊跑衛 Curtis Martin 賽前必讀詩篇 91 篇
- 紅襪三壘手 Wade Boggs 賽前必吃雞肉、5:17 整點開始打擊練習、接 117 個滾地球、7:17 整點衝刺
這些儀式聽起來奇怪,但研究顯示它們有效:
- 給高爾夫球員「幸運球」會提升表現
- 在小球放入孔洞的精細任務前,研究員說「我為你交叉手指」也能提升表現
- 高風險任務前的儀式能降低焦慮、提升表現
儀式的本質不是迷信,而是透過固定動作建立信心、提高專注、穩定情緒。
中庸之道#
適度的壓力會讓你進入對的工作狀態。如果現在感到不堪重負,這些策略不只能提升生產力,還能提升幸福感。