Unlock Your Potential

The great thing in this world is not so much where we stand, as in what direction we are moving. — Oliver Wendell Holmes

起點不重要，方向才重要#

崔西十八歲沒拿到高中文憑就離家。早期他做過洗碗工、洗車、清潔、伐木、農工、海員、業務銷售等各式工作，曾睡在車上、廉價旅館、農夫的乾草堆。直到某一天，他在一張紙上寫下一個對當時的自己而言「離譜」的目標：

每個月在挨家挨戶業務工作中賺到 1,000 美元。

他寫完後把紙折起來收進抽屜，再也沒看過。三十天後：

從那天起，他的人生軌跡再也沒有回到原點。

崔西並非一路順風。後來他在一百二十五個以上的國家工作生活，學會法語、德語、西語，並嘗試過二十二種不同行業，多次因經驗不足或判斷失誤把累積的成果歸零。每次跌倒後，他做的第一件事都一樣：

直到他把多年來零散試錯所學的東西整合成一套有起點、有過程、有結束的目標設定方法論並且每天執行。執行一年後，他從負債三萬五千美元、住租屋、開二手車，變成擁有十萬美元自有公寓、新賓士、五萬美元存款。這個經驗讓他開始嚴肅看待「目標」這件事，並投入數千小時系統化研究。

這套方法在世界各國、各種背景的學員身上反覆得到驗證——重點不是天分或學歷，而是方法與堅持。

人類最偉大的發現也許是：心智可以塑造人生幾乎所有層面。所有人造世界中的存在物，都是先在某個人的腦中以「想法」存在，再被翻譯成現實。

You become what you think about, most of the time. 你大多數時間在想什麼，你就會變成什麼。

所有宗教、哲學、心理學與成功學的最大公約數是這句話。它的意涵是：

把一隻信鴿（homing pigeon）關進籠、罩上毯子、放進箱子、再放進密閉貨車後座，向某方向開一千英里。打開箱子時，鴿子會升空盤旋三圈，然後精準地飛回一千英里外的家。

地球上沒有任何其他生物擁有這種控制論式（cybernetic）的目標導引能力——除了人類。

更神奇的是：你不需要事先知道怎麼達成目標，只要清楚目標是什麼，內在的目標導引機制就會自動帶你前進，並把目標帶向你；在某個時間、某個地點，你會與目標相遇。

這個機制不會判斷目標的好壞、大小。你設小目標，它就把你帶到小目標；你設大目標，它就把你帶到大目標。程式輸入什麼，它就輸出什麼。

如果目標達成是「自動」的，為何寫下並每天執行目標的人這麼少？崔西歸納四個原因：

不知道目標重要
- 從沒在家庭或交友圈中聽過有人認真談目標。
不知道怎麼設
- 把「想開心」「想賺很多錢」「想要美滿家庭」當成目標。
- 但這些其實只是願望（wish），不是目標。真正的目標是「清楚的、寫下來的、具體的、可量化的、有時限的」。
害怕失敗
- 失敗會帶來情緒與金錢上的痛，於是乾脆不訂任何可能失敗的目標，「玩安全的」。
害怕被拒絕或嘲笑
- 怕設了目標達不到會被別人笑。
- 應對方式：初期把目標保密，讓別人在你達成之後再看到結果就好。

Mark McCormack 在《What They Don’t Teach You at Harvard Business School》引述 1979 年針對哈佛 MBA 畢業生的調查：「你是否寫下清楚的目標並訂出計畫？」結果：

十年後（1989）追蹤同一批人：

唯一的差別只有一個：畢業時對自己人生「目標的清晰度」。

Earl Nightingale 寫過：「成功是有價值目標的逐步實現（the progressive realization of a worthy goal）。」邏輯治療之父 Viktor Frankl 也指出：人類最大的需求是意義感與目的感——也就是有一個值得努力的目標。

當你朝目標前進時：

在所有時代裡，現在的人最害怕「變化」。而目標設定的核心價值之一，就是把被動承受改變變成主動引導改變。

亞里斯多德（Aristotle）說人類是目的論的有機體（teleological organism）——希臘字 teleos 意指「目標」或「目的」。所有人類行為背後都有目的；唯有朝向真正想要的目標前進時，人才會幸福。所以真正該問自己的是：

光是「思考目標」這個動作，在尚未邁出第一步之前，就已經能讓人感到快樂。

要解鎖完整潛能，就把每天設目標、追目標當成一輩子的習慣：

清晰的目標，就是釋放潛能與克服任何障礙的萬用鑰匙。