沒料到的是董事長#

凱薩琳對傑夫的午餐對話並不感到意外。她原本就預期繼承來的這支團隊會出現反彈。她沒料到的是——這次反彈竟來自董事長本人

當天晚上,董事長打電話到她家。凱薩琳起初以為他是來打氣的。

一通讓她訝異的電話#

  • 董事長語氣友好:「我剛跟傑夫通完電話。」
  • 凱薩琳半開玩笑:「所以你聽說我跟馬丁的小衝突了?」
  • 凱薩琳的輕鬆口吻反而讓董事長變得嚴肅:「對,而且我有點擔心。」

凱薩琳當下被打了個措手不及。傑夫顯然已經越過她,把告狀直接打進董事會。

董事長委婉建議:「也許你應該先在那裡建立幾座橋,再開始放火。」

凱薩琳的 CEO 模式啟動#

她沉默幾秒,迅速調整心態,進入正式模式:

  • 「接下來我要說的,沒有任何防衛或無禮的意思。」
  • 「我不打算對你用模糊的語言。」
  • 「你聽完可能就不會感謝我了。」(董事長強笑:「好,我坐穩了。」)

凱薩琳的核心論點#

她端出一系列極具邏輯的反駁:

  • 第一:她並非隨機放火取樂——她已觀察兩週,所有行動都是有意識、有目的的
  • 第二:如果你知道怎麼做,就不需要我了
    • 「對吧?」——「對。」
  • 第三:你的善意正在傷害這家公司,而非幫助它
    • 「過去 18 個月你比一般董事長更積極參與,眼睜睜看著團隊一步步沉淪。現在你請我來把他們拉出來。對吧?」
    • 「絕對是。我就是要這個。」

關鍵的反問#

接著,凱薩琳丟出一句決定性的問題:

「那麼,我只有一個問題:你準備好承擔讓我『把這件事做對』的後果了嗎?不要急著回答,先想一下。」

她讓問題沉澱片刻,然後補上:

  • 「這不會輕鬆。也不會好看。」
  • 「對公司不會、對主管不會、對我不會、對你也不會。」

「重新打斷骨折」的比喻#

凱薩琳引用了丈夫經常說的話:

一支破裂的團隊,就像斷裂的手或腳。修好它總是痛苦的——有時你必須「重新打斷一次」(rebreak),它才能正確癒合。而這次故意打斷,會比原本的骨折更痛。

董事長讓步#

長時間的沉默後,董事長開口:

  • 「好吧,凱薩琳,我聽見了。妳該怎麼做就怎麼做。我不會擋路。」
  • 凱薩琳能聽出他是真心的

最後一個問題#

董事長問了最後一句話:

  • 「但我有最後一個問題:這支團隊,你得『重新打斷』多少人?」
  • 凱薩琳:「月底以前我會知道答案。

「劃下界線」(Drawing the Line)不只是與董事長之間的界線——更是凱薩琳給自己劃下的承諾:接下來無論多痛,她都會把這場手術做完。