最意外的人是凱薩琳自己#

當這份工作邀約找上門時，最驚訝的不是別人，正是凱薩琳本人。

雖然她與董事長相識多年，但兩人的關係幾乎完全建立在私交之上：

• 凱薩琳第一次見到董事長，是在丈夫於高中執教籃球時，指導董事長的長子
• 多年來的互動以家庭、學校、地方體育為中心
• 凱薩琳一直以為，董事長對她的職涯所知有限——畢竟在他眼裡，她應該只是「教練的太太」與「孩子的母親」

董事長默默觀察了多年#

事實上，董事長一直暗中關注凱薩琳的職涯發展，並對此感到驚奇：

• 她以相對普通的學歷背景達成了不凡成就
• 不到五年，她就成為灣區唯一一家汽車製造廠的營運長（COO）
• 該廠是美日合資企業（U.S.-Japanese joint venture）
• 在她任內近十年，這家工廠成為全美最成功的合資企業之一

董事長對汽車產業所知不多，但這不是重點。重點是他從凱薩琳身上看到了一項在矽谷幾乎絕跡的能力。

真正的決定性因素#

董事長為什麼如此堅持？答案只有一句話：

她有打造團隊（building teams）的非凡天賦。

這也正是 DecisionTech 最缺乏、卻最迫切需要的能力。技術、資金、明星人才他們都有；唯獨「讓這群人變成一支真正的團隊」這件事，從來沒有人做到。

而董事長相信，凱薩琳就是那個能做到的人。