從矽谷新星到陷入泥沼#

DecisionTech 位於半月灣(Half Moon Bay)——一座霧氣繚繞、緊鄰舊金山灣區的海岸小鎮。雖然地理上不算矽谷腹地,但矽谷其實更像是一種文化而非地理範圍,DecisionTech 顯然屬於這個世界。

成立之初,這家公司擁有:

  • 史上最有經驗、也最昂貴的執行團隊
  • 看似無懈可擊的商業計畫
  • 為數眾多的頂級創投支持
  • 還沒租下辦公室就湧入的優秀工程師履歷

對科技新創而言,兩年是一段漫長的時間。對 DecisionTech 而言,這兩年從天堂滑落到地獄。

隱憂浮現#

最初幾個月的狂喜過後,公司開始出現一連串令人擔憂的徵兆:

  • 關鍵的開發里程碑不斷延誤
  • 中階以下的核心員工陸續離職
  • 員工士氣逐漸消磨

這些問題並非來自外部競爭或市場逆風,而是源於組織內部的失調。

創辦人 CEO 被請下台#

在公司成立兩週年之際,董事會做出一致決議:「請」當時 37 歲的共同創辦人傑夫・尚利(Jeff Shanley)卸下 CEO 職務。

  • 傑夫被改派負責業務開發(business development)
  • 出乎眾人意料,他接受了這個降職
  • 主要原因是公司若能成功 IPO,他不想放棄豐厚的股票回報

真正的問題:政治氛圍#

員工對此並不意外。儘管多數人個別來說都喜歡傑夫,卻無法否認他治下的公司氛圍有多麼糟糕:

  • 主管之間的「背後捅刀」(backstabbing)已成為一門藝術
  • 團隊毫無向心力與凝聚感
  • 投入度低落,事情總是拖太久才完成,而且做出來的成果從來不對勁

DecisionTech 已在矽谷打響「最政治化、最不愉快的工作場所」之名。董事會無法繼續忍受這種報導。

結語:替罪羊與下一章的伏筆#

總得有人為這團混亂負責,而傑夫就是那個高高在上的代罪者。董事會解雇他時,幾乎所有人都鬆了一口氣。

  • 直到三週後,凱薩琳被宣布接任
  • 那一刻,「鬆一口氣」立刻變成了「集體錯愕」