為什麼更努力、更聰明、更快依然解決不了問題#

如果你願意停下來認真思考人生中真正的「第一要務」（first things）——那些對你而言最重要的三、四件事——它們是什麼？而這些事，是否真的得到你願意給予的關注、重視與時間？

柯維（Stephen R. Covey）與柯維領導力中心（Covey Leadership Center）長年接觸來自世界各地的人，他們積極、認真、有能力，也真心想做出貢獻。然而，幾乎所有人都不約而同提到同一種掙扎：

• 想把最重要的事擺在第一位，卻總是被次要的事追著跑
• 把幸福建立在「掌控一切」的能力上，最終只是徒勞

我們可以選擇行動，但無法選擇行動的後果——那是由普世法則或原則所決定的。

換句話說，主宰生命的不是我們，而是原則（principles）。傳統時間管理的挫敗感，根源即在此。

從「另一只時鐘」到「一個羅盤」#

本書呈現一種與傳統時間管理截然不同的取徑——原則中心（principle-centered）的時間管理。它超越了「更快、更努力、更聰明、更多」這類傳統處方。

這個取徑既新且舊：它紮根於跨越時代的古典原則，與當代「不勞而獲式成功學」的速食文化形成鮮明對比。

真正的生活品質沒有捷徑——但有一條道路，那條道路建立在歷史長河中被反覆驗證的原則之上。

書中要傳達的核心訊息只有一個：

• 有意義的人生不在於速度或效率
• 更在於你做什麼，以及為什麼做，而不只是多快做完它

全書四大主題的鋪陳#

第一部分：時鐘與羅盤（The Clock and the Compass）#

探討我們所感受到的「時鐘」與「羅盤」之間的落差——介於日常時間使用方式與內心真正重視之事之間的差距。

• 描述傳統時間管理的「三個世代」如何構成今日效率與掌控的典範
• 說明為何單看時鐘的取徑反而擴大這道落差
• 引出第四代——一種質的不同（different in kind）的新思維
• 區分「緊急」（urgent）與「真正重要」（important），並檢視「緊急成癮」（urgency addiction）的後果
• 介紹「第一要務」——人類四項基本需要與能力：生活（live）、愛（love）、學習（learn）、留下傳承（leave a legacy）
• 學習用內在羅盤對齊「真北」（true north），讓生命與真實掌管生活品質的法則對齊

第二部分：讓最重要的事永遠是最重要的事#

引介第二象限組織法（Quadrant II organizing process）——一個每週三十分鐘的流程，讓時鐘臣服於羅盤，把焦點從「緊急」轉向「重要」。

• 使命：察覺使命並建立賦能的未來願景，使其成為人生的 DNA
• 角色：在生活中各個角色之間創造平衡與綜效
• 目標：設定並達成以原則為基礎、能帶來生活品質的目標
• 觀點：維持一個能讓你持續把第一要務擺在首位的視角
• 抉擇：在抉擇時刻以正直回應——擁有判斷力決定要堅持計畫或調整計畫，並能帶著信心與平安去做
• 進步：把每一週都轉化為持續學習與生活的向上螺旋

第三部分：互賴的綜效（The Synergy of Interdependence）#

回應我們在 80% 時間裡所處的互賴現實（interdependent reality）——一個傳統時間管理幾乎完全忽略的領域。

• 區分交易型（transactional）與轉化型（transformational）的人際互動
• 不再把他人視為靠授權「擠出更多產出」的資源，而是透過共享願景與綜效協議創造強大綜效
• 探討賦能（empowerment）——終極的「移動支點」
• 在家庭、工作團隊或組織中成為改變的催化者

第四部分：原則中心生活的力量與平安#

透過真實生活案例，呈現第四代取徑如何徹底轉化每一天的品質與所做之事。

• 聚焦於平安的原則（principles of peace）
• 揭示通往豐盛、意義與喜樂之路上的兩大主要障礙

如何閱讀這本書#

要從本書獲益至深，必須深度投入——願意檢視自己的人生、腳本（scripts）、動機、所謂的「第一要務」，以及你所代表的是什麼。

這是一個高度內省的歷程：

• 在閱讀過程中時常停下來，傾聽自己的心與腦
• 真正深入這種自我認識，你不可能不被改變
• 你會以不同的眼光看世界、看關係、看時間、看自己

力量在於原則本身#

本書的核心信念可以濃縮為一句話：

力量在於原則本身（The power is in the principles）。

原則同時帶來個人的平安與顯著的成果。本書的素材能幫助你逃離時鐘的暴政、重新尋回你的羅盤——讓你帶著喜樂去生活、去愛、去學習，並留下偉大而長久的傳承。