「約翰·伍登談才華的重要性。」

才華是第一個、也是最重要的責任#

選才華是主管最優先的任務。如果你找不到具備所需才華的人，後續所有激勵、設定期待、發展的努力，都像陽光灑在不毛之地——徒勞無功。

UCLA 傳奇籃球教練約翰·伍登（John Wooden）把這個觀點說得更現實：

「不管你怎麼加總教練生涯的成功，最後都歸結於一個因素——才華。籃球、足球或任何運動裡，可能有上百位偉大的教練你從沒聽過，他們永遠不會得到應得的讚譽，單純因為他們沒有被賜予才華。

有才華的教練不一定每次都贏，但沒有才華，沒有教練能持續贏。」 — 約翰·伍登

但不只是才華#

作者接著補充：John Wooden 的成功不只是他隊上有才華，還在於他創造了讓那些才華開花結果的環境。

• 才華只是潛能（potential）
• 潛能無法在真空中變成績效
• 偉大的才華需要偉大的主管才能轉化為績效

這只是第一把鑰匙#

選才華是四把鑰匙的第一把。接下來的章節要談其餘三把，以及偉大經理人如何聚焦、認可、發展他們精心挑選的才華：

• 第二把鑰匙：定義正確的結果，讓每個才華找到自己的最佳路徑
• 第三把鑰匙：聚焦於優勢——把時間投在最強的那條四線高速公路上
• 第四把鑰匙：找到合適的位置——不只是升遷，而是角色匹配

選才就像鑄造：如果第一步選錯材料，之後的拋光再努力也沒有用。這是偉大經理人不願意妥協的事——他們寧可職缺多開一段時間，也不願意倉促填上一個才華不匹配的人。