這份書目的用意，是給你機會深入挖掘 XP 中你感興趣的面向。

哲學#

  • Sue Bender,《Plain and Simple: A Woman’s Journey to the Amish》（HarperCollins, 1989）——更多並不更好；更少，可能也不更好。
  • Leonard Coren,《Wabi-Sabi: For Artists, Designers, Poets, and Philosophers》（Stone Bridge Press, 1994）——XP 並不追求程式中某種超越性的完美。侘寂（wabi-sabi）是一種讚頌粗糙與實用的美學。
  • Richard Coyne,《Designing Information Technology in the Postmodern Age: From Method to Metaphor》（MIT Press, 1995）——討論現代主義與後現代主義思維的差異，這條主線貫穿整個 XP。書中對隱喻的重要性也有極佳的討論。
  • Philip B. Crosby,《Quality Is Free: The Art of Making Quality Certain》（Mentor Books, 1992）——打破四變數（時間、範圍、成本、品質）的零和模型。你無法靠降低品質讓軟體更快出門；你是靠提升品質讓軟體更快出門。
  • George Lakoff and Mark Johnson,《Philosophy in the Flesh》（Basic Books, 1998）——更多關於隱喻與思考的精彩討論。書中描述「隱喻如何相互混合、形成全新隱喻」的方式，正像軟體工程思維中正在發生的事——那些取自土木工程、數學等領域的舊隱喻，正緩慢地變成一個獨屬於軟體工程的隱喻。
  • Bill Mollison and Rena Mia Slay,《Introduction to Permaculture》（Ten Speed Press, 1997）——西方世界的高強度使用通常與剝削和耗竭相連；樸門（permaculture）是一門農耕紀律，追求透過簡單實踐的綜效達成可持續的高強度使用。特別有趣的是「大部分的生長發生在區域之間的交互作用處」這個想法：樸門用螺旋狀混植與邊緣極不規則的湖泊來最大化交互作用；XP 則用現場客戶與結對程式設計來最大化交互作用。

態度#

  • Christopher Alexander,《Notes on the Synthesis of Form》（Harvard University Press, 1970）——亞歷山大的起點，是把設計視為解決相互衝突之限制的一連串決策，並由此導向進一步的決策去解決剩餘的限制。
  • Christopher Alexander,《The Timeless Way of Building》（Oxford University Press, 1979）——書中描述的設計者／建造者與建築使用者之間的關係，與程式設計師和客戶之間的關係非常相似。
  • Cynthia Heimel,《Sex Tips for Girls》（Simon & Schuster, 1983）——真誠的熱情是終極的技巧。有了它，其他一切都會各就各位；沒有它，免談。
  • 《The Princess Bride》（Rob Reiner 導演, MGM/UA Studios, 1987）——「我們永遠活不著出去。」「胡說。你只是因為從來沒有人做到過才這麼說。」
  • Field Marshal Irwin Rommel,《Attacks: Rommel》（Athena, 1979）——在看似絕望的處境下繼續前進的有趣範例。
  • Frank Thomas and Ollie Johnston,《Disney Animation: The Illusion of Life》（Hyperion, 1995）——描述迪士尼的團隊結構如何隨年月演化，以應對變動中的業務與技術。書中還有許多給使用者介面設計師的好提示，以及一些非常酷的圖。

湧現式流程#

  • Christopher Alexander, Sara Ishikawa, Murray Silverstein,《A Pattern Language》（Oxford University Press, 1977）——一個「意圖產生湧現性質的規則系統」的範例。這些規則是否成功可以爭論，但規則本身讀來饒富興味。書中對工作空間設計的討論也很精彩，只是篇幅太短。
  • James Gleick,《Chaos: Making a New Science》（Penguin USA, 1988）——混沌理論的溫和入門。
  • Stuart Kauffman,《At Home in the Universe》（Oxford University Press, 1996）——沒那麼溫和的混沌理論入門。
  • Roger Lewin,《Complexity: Life at the Edge of Chaos》（Collier Books, 1994）——還是混沌理論。
  • Margaret Wheatley,《Leadership and the New Science》（Berrett-Koehler, 1994）——回答這個問題：「如果我們把自組織系統理論當成管理的隱喻，會怎麼樣？」

系統#

  • Gerald Weinberg,《Quality Software Management: Volume 1, Systems Thinking》（Dorset House, 1991）——一套用來思考「交互作用之行動所構成的系統」的體系與標記法。
  • Norbert Weiner,《Cybernetics》（MIT Press, 1961）——對系統更深入、也更艱難的介紹。
  • Warren Witherell and Doug Evrard,《The Athletic Skier》（Johnson Books, 1993）——一套關於滑雪的相互關聯規則系統。20–80 法則的出處。

人#

  • Tom DeMarco and Timothy Lister,《Peopleware》（Dorset House, 1999）——繼《The Psychology of Computer Programming》之後，本書擴展了「程式是由人、特別是由人的團隊所寫」這個實務對話。這是作者「被接受的責任」這條原則的來源。
  • Carlo d’Este,《Fatal Decision: Anzio and the Battle for Rome》（HarperCollins, 1991）——當自我擋住清晰思考時會發生什麼事。
  • Robert Kanigel,《The One Best Way: Frederick Winslow Taylor and the Enigma of Efficiency》（Penguin, 1999）——泰勒的傳記，把他的工作放進一個有助於看清其思維侷限的脈絡中。
  • Gary Klein,《Sources of Power》（MIT Press, 1999）——一本簡明易讀的書，講有經驗的人在困難處境中實際上是如何做決策的。
  • Thomas Kuhn,《The Structure of Scientific Revolutions》（University of Chicago Press, 1996）——對某些人來說，XP 是一次典範轉移；而典範轉移有可預測的效應，這本書講了其中一些。
  • Scott McCloud,《Understanding Comics》（Harper Perennial, 1994）——最後幾章談人們為何畫漫畫，這讓作者思考自己為何寫程式。書中也有關於「漫畫的手藝與漫畫的藝術」之連結的好材料，與寫程式的手藝（測試、重構）和寫程式的藝術相互對應；還有給使用者介面設計師的好材料——關於用事物之間的空白來溝通，以及在小空間裡塞進資訊而不顯雜亂。
  • Geoffrey A. Moore,《Crossing the Chasm》（HarperBusiness, 1999）——從商業視角看典範轉移。不同的人會在 XP 演化的不同階段準備好採用它；有些障礙是可預測的，也有簡單的策略可以應對。
  • Frederick Winslow Taylor,《The Principles of Scientific Management》（2nd ed., 1998；初版 1911）——催生「泰勒主義」的那本書。專業化與嚴格的分而治之，確實產出了更多更便宜的汽車。但依作者的經驗，這些原則作為軟體開發的策略毫無道理——在商業上沒道理，在人性上也沒道理。
  • Barbara Tuchman,《Practicing History》（Ballantine Books, 1991）——一位深思的史家思考自己如何治史。如同《Understanding Comics》，這本書適合用來反思「你為什麼做你正在做的事」。
  • Colin M. Turnbull,《The Forest People》（Simon & Schuster, 1961）——一個資源豐足的社會。作者的夢想，是在一支團隊之內創造出這種感覺。
  • Colin M. Turnbull,《The Mountain People》（Simon & Schuster, 1972）——一個資源匱乏的社會。貼切地描述了作者待過的好幾個專案——他再也不想那樣活。
  • Mary Walton and W. Edwards Deming,《The Deming Management Method》（Perigee, 1988）——戴明明確地把恐懼當作績效的障礙來處理。每個人都盯著統計品管方法，但書中關於人的情緒及其影響的內容其實很多。
  • Gerald Weinberg,《Quality Software Management: Volume 4, Congruent Action》（Dorset House, 1994）——當你說一套做一套，壞事就會發生。 本書談如何讓自己言行一致、如何辨認他人的不一致，以及該怎麼辦。
  • Gerald Weinberg,《The Psychology of Computer Programming》（Dorset House, 1998）——程式是人寫的。很驚人吧？更驚人的是還有多少人沒搞懂……
  • Gerald Weinberg,《The Secrets of Consulting》（Dorset House, 1986）——引入變革的策略。對教練很有用。

專案管理#

  • Fred Brooks,《The Mythical Man-Month》（Addison-Wesley, 1995）——讓你開始思考四個變數的故事集。 週年紀念版還收錄了圍繞著著名的〈No Silver Bullet〉一文的有趣對話。
  • Brad Cox and Andy Novobilski,《Object-Oriented Programming—An Evolutionary Approach》（Addison-Wesley, 1991）——軟體開發之「電機工程典範」的源頭。
  • Ward Cunningham, “Episodes: A Pattern Language of Competitive Development”（收於《Pattern Languages of Program Design 2》, Addison-Wesley, 1996）——XP 中許多想法最早就是在〈Episodes〉中找到表達的。
  • Tom DeMarco,《Controlling Software Projects》（Yourdon Press, 1982）——關於創造並運用回饋來度量軟體專案的絕佳範例。
  • Tom Gilb,《Principles of Software Engineering Management》（Addison-Wesley, 1988）——為演化式交付提出強而有力的論證：小發布、持續重構、與客戶密集對話。
  • Ivar Jacobson,《Object-Oriented Software Engineering: A Case Driven Approach》（Addison-Wesley, 1992）——作者「用故事（使用案例）驅動開發」的來源。
  • Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaugh,《The Unified Software Development Process》（Addison Wesley Longman, 1999）——哲學上，作者同意書中許多主張：短迭代、對隱喻的重視、用故事驅動開發。
  • Philip Metzger,《Managing a Programming Project》（Prentice-Hall, 1973）——作者找得到最早的程式設計專案管理教材。裡面有些金塊，但視角是純粹的泰勒主義；而且 200 頁裡他只用了整整兩段談維護——與 XP 恰恰相反。
  • Jennifer Stapleton,《DSDM Dynamic Systems Development Method: The Method in Practice》（Addison-Wesley, 1997）——DSDM 提供了一種「在不放棄快速應用開發之效益的前提下，把它納入控制」的視角。
  • Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The new product development game”（Harvard Business Review, 1986）——一種共識導向的演化式交付途徑。其中有些關於「把 XP 擴展到更多程式設計師」的有趣想法。
  • Jane Wood and Denise Silver,《Joint Application Development》（2nd ed., John Wiley and Sons, 1995）——JAD 引導者與 XP 教練共享同一套價值體系：引導而不指揮、把權力交給最懂如何做該決定的人，並最終淡出。JAD 聚焦於產出一份「開發者與客戶都同意可以且應該被實作」的需求文件。

程式設計#

  • Kent Beck,《Smalltalk Best Practice Patterns》（Prentice-Hall, 1996）——謙虛使然，作者不予置評。
  • Kent Beck and Erich Gamma, “Test Infected: Programmers Love Writing Tests”（Java Report, 1998 年 7 月）——用 JUnit（xUnit 測試框架的 Java 版）撰寫自動化測試。
  • Jon Bentley,《Writing Efficient Programs》（Prentice-Hall, 1982）——「這東西一定不夠快」憂鬱症的解藥。
  • Edward Dijkstra,《A Discipline of Programming》（Prentice-Hall, 1976）——程式設計即數學。 作者特別受到書中「透過程式設計追尋美」的強調所啟發。
  • Martin Fowler,《Analysis Patterns》（Addison Wesley Longman, 1996）——做分析決策的共同詞彙。比設計模式更難吸收，但在許多方面更深刻，因為分析模式連結到業務中正在發生的事。
  • Martin Fowler (ed.),《Refactoring: Improving the Design of Existing Code》（Addison Wesley Longman, 1999）——重構的權威參考。買它。研究它。用它。
  • Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson, John Vlissides,《Design Patterns》（Addison-Wesley, 1995）——做設計決策的共同詞彙。
  • Donald E. Knuth,《Literate Programming》（Stanford University, 1992）——一種以溝通為導向的程式設計方法。維護文學式程式很痛苦，違反了「輕裝上路」原則；但每位程式設計師都該時不時寫一次文學式程式，好提醒自己「有多少東西需要被溝通」。
  • Steve McConnell,《Code Complete》（Microsoft Press, 1993）——一項關於「你能在寫程式上投入多少心力而仍然划算」的研究。
  • Bertrand Meyer,《Object-Oriented Software Construction》（Prentice-Hall, 1997）——契約式設計（design by contract）是單元測試的替代方案或延伸。

其他#

  • Barry Boehm,《Software Engineering Economics》（Prentice-Hall, 1981）——思考「軟體要花多少錢、為什麼」的標準參考書。
  • Larry Gonick and Mark Wheelis,《The Cartoon Guide to Genetics》（HarperPerennial Library, 1991）——圖畫作為溝通媒介的威力示範。
  • John Hull,《Options, Futures, and Other Derivatives》（Prentice-Hall, 1997）——選擇權定價的標準參考書。
  • Edward Tufte,《The Visual Display of Quantitative Information》（Graphics Press, 1992）——更多用圖像溝通數值資訊的技巧，適合用來理解「指標圖表怎麼呈現最好」。此外，這本書本身印製得非常漂亮。
Backward 結語 名詞解釋 Forward