一沙一世界，一花一天堂； 無限掌中置，剎那成永恆。
威廉．布萊克（William Blake）是十八、十九世紀之交的英國詩人，生前默默無聞，直到二十世紀初才受注目。他最出名的就是這四行詩：
To see a world in a grain of sand And a heaven in a wild flower, Hold infinity in the palm of your hand And eternity in an hour.
這四句的中譯不下三四十種，我最喜歡開頭徐志摩的譯本。有趣的是，這幾行詩在歐美並不那麼有名，反而中國人特別迷戀——也許因為它與《華嚴經》「一花一世界，一葉一如來」的佛教思想相近。
我自己的解讀是：如果一粒沙、一朵花都有各自的世界與天堂，那麼每個人更應該有自己獨特的一生。短短不到百年的一生裡，每個人都有自己的想法、追求與成就，獨一無二——這正呼應序文裡那句「一樣米養百樣人，一色人講百色話」。
由於每個人都有獨特性，即使讀同一本書、受同樣教育、做同樣的事，也會產生不同結果。如果讀讀名人傳記、企業成功故事就能成功，今天的世界早該是完全不同的樣貌。
Jimmy 的「敵人」是誰？#
最近的美國之行，我參加三兒 Jimmy 在南加大（University of Southern California）的碩士畢業典禮，並與孩子們共度天倫。一日午睡醒來，見 Jimmy 獨坐客廳冥想。他即將赴西雅圖亞馬遜（Amazon）總部就職，對亞馬遜與創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）做足了功課。他的回答卻令我吃驚——他在想的是：「上班後的『敵人』是誰，該如何應付？」
Jimmy 眼中亞馬遜「天使與魔鬼並存」的文化
Jimmy 遍讀了貝佐斯歷年致股東的信，認為亞馬遜的成功關鍵在於：對外以「滿足顧客欲望」（customer obsession）為價值觀，對內則實行菁英管理、鼓勵內部競爭與末位淘汰；加上貝佐斯對員工的期望之一是「節儉」（frugality），因此比起其他互聯網企業對員工更苛刻，業界名聲也不太正面。Jimmy 非常崇拜貝佐斯，認定在亞馬遜要成功就必須奉行他的價值觀，因而擔心進去後會陷入競爭環境、被許多「敵人」打壓。
就業與創業不同#
我問 Jimmy：「大企業像個金字塔，越高層職位越少。你剛進最底層當小螺絲釘，目標是什麼？」他答：「努力往上爬。」
我說：「沒錯，但往上爬不是靠打敗『敵人』，而是靠兩股力量——主管的提拔與同事的支持。如果你把同事當敵人，主管要提拔你時，同事一定會拖你後腿。貝佐斯是創辦人、是成功的創業者，你卻是最底層的就業者。你可以了解他的價值觀與做法，但即使照著做，不但成不了第二個貝佐斯，反而會讓你在亞馬遜無法生存——這就是就業者與創業者的不同。」
為了讓他更明白兩者「成就」也不同，我講了一個故事：
我婉拒台商朋友「請江澤民剪綵」的故事
二 ○○○ 年左右，一位創業有成的台商好友在上海建了座工廠，事業登峰之際，他認真地要我邀請江澤民總書記去為工廠剪綵——他知道我擔任中國惠普總裁時與江總書記熟識。
但我之所以能與中南海領導熟識，並非個人關係，而是因為我代表的是全球知名、首批進入中國的美國惠普。這位台商朋友雖也創業有成、營收與工廠頗具規模，但比起歐美跨國企業仍有不小差距。在他自己的小世界裡，他是白手起家的成功創業者；而我選擇了「就業者」這條路，順利的話會成為「專業經理人」。
許多台灣創業者經營中小企業，只要賺錢甚至上市，個人身價就遠超專業經理人；而成功的專業經理人雖身價不及，卻代表跨國企業、有機會參與令人稱羨的國際級大事。選擇不同的路，就有不同的成就，切忌「吃著碗內、望著碗外」，妄想魚與熊掌兼得，徒留「成功者的失落」。當然，我很有技巧地婉拒了那位台商朋友。
成就自我#
每個人都有獨特性，所以正如序文所說：「以一生來看，聖賢與凡人的差別並不大，不過就是生死之間，成就有大有小、達到有早有晚。」三觀不同，對人生成就的定義也不同——佛家說「人人皆可成佛」，正是這個道理。
以大陸劇《軍師聯盟》為例：剛開始覺得司馬懿是個「魯蛇」，在朝被曹操羞辱、在家又怕老婆。看完全劇才有不同體會——他雖不如曹操霸氣、不如諸葛亮謀略，卻活得比他們都久，歷經曹魏四代君主後，由子孫奪取政權建立晉朝，分明是在自己的一生中成就了自我。
那曹操、諸葛亮就成了魯蛇嗎？也不見得。曹操挾天子以令諸侯、創立曹魏，是東漢末年最傑出的政治家、軍事家、文學家之一，一生輝煌；諸葛亮為知己者鞠躬盡瘁、死而後已，求仁得仁。他們在各自的世界裡有各自的目標與價值觀，也都圓滿達成——何嘗沒有成就自我？
活在當下，活出自我#
二 ○ 一二年六月底，我結束第二人生、開啟第三人生。剛開始也徬徨無措，幸而接觸到創客運動，興起輔導新創、分享傳承的念頭：二 ○ 一三年透過微信建立了近四萬人的 T&F 社群，二 ○ 一五年底在臉書成立了近五萬人的朋友與追蹤者社群。
從每個網路社群，我看到一個個不同的小世界，每位朋友都是一個有趣的人生故事。微信與臉書成了我觀察世界的透鏡（lens），加上獨特的「思考模式」，不僅更新了我的三觀，也讓我與引領時代的新潮流保持同步。
朋友們讀完這本書，再讀我已出版的三本經營管理書籍，自當會有一番全新體會。祝福各位：活在當下，活出自我！