本章由 Katherine Leary Alsdorf 撰寫,分享了 Redeemer Presbyterian Church 在紐約市推動「信仰與工作整合」事工的實際經驗。
Redeemer 的異象#
Redeemer 教會以耶利米書 29:7 為事工基調:「要為那城求平安 ⋯⋯ 因為那城得平安,你們也隨著得平安。」作為紐約市中僅約 3% 人口是基督徒的「異鄉客」(resident aliens),教會的挑戰是:
- 深化信仰與神學,裝備會眾
- 連結會眾與職場,打破信仰與工作的隔閡
- 差遣會眾進入城市各個領域,以福音的愛與真理服事社區
Redeemer 稱這種模式為「流亡式門訓」(exile discipleship)——不同於傳統的門訓目標是將人帶回教會文化中,流亡式門訓是裝備人在世俗文化中活出並活出福音的獨特性。
十個關鍵的思維轉變#
Katherine 整理了一份「從 ⋯ 到 ⋯」的對照表,概括了福音如何改變人們看待信仰與工作的方式:
| 從 | 到 |
|---|---|
| 1. 個人救贖 | 福音改變一切(心靈、社區、世界) |
| 2. 做個好人 | 蒙恩得救 |
| 3. 廉價恩典 | 重價恩典(認識我們的罪) |
| 4. 天堂在「那邊」 | 基督將再來——到「這個」地上 |
| 5. 上帝是我的附加價值 | 在上帝的護理中,我們能貢獻於祂的工作 |
| 6. 此世的偶像 | 為上帝而活 |
| 7. 鄙視此世 | 投入此世 |
| 8. 「獨自保齡球」 | 接受社群 |
| 9. 只有人重要 | 制度也重要 |
| 10. 基督徒的優越感 | 上帝透過任何人做工(普遍恩典) |
這十個轉變涵蓋了全書的核心思想。它們不是十條規則,而是十個方向性的轉化——當福音真正浸透一個人的生命時,這些改變會自然而然地發生。
信仰與工作中心的事工模式#
裝備(Equip)#
- 開設課程探討職場決策、領導力與工作神學
- 幫助會眾建立思考信仰與工作的神學框架
連結(Connect)#
- 建立職業小組(Vocation Groups),讓同行業的基督徒定期聚會
- 涵蓋演藝、建築、商業、教育、金融、科技、法律、醫療等領域
- 小組成員互相支持、挑戰、代禱
動員(Mobilize)#
- 鼓勵會眾在各自的領域中成為福音的見證人
- 支持創業家建立以福音價值為核心的新企業
- 藝術事工幫助在紐約的藝術家們連結信仰與創作

Figure 1: CFW 事工參與層級——承諾程度越高,參與人數越少
Gotham Fellowship#
Redeemer 的旗艦項目之一是Gotham Fellowship——一個為期九個月的神學與領袖發展計劃,面向各行各業的年輕專業人士:
- 研讀奧古斯丁、加爾文、歐文、路德等原典
- 發展可應用於真實職場的神學框架與靈性操練
- 計劃已培養超過一百名校友,在教會和各自的行業中持續發揮影響力
教會為本的門訓#
Katherine 強調,信仰與工作的事工應該嵌入教會的生命中,而非獨立於教會之外。原因有二:
- 教會是上帝光照偶像、煉淨品格的「熔爐」
- 教會忠心地差遣職場信徒,本身就是在觸及世界
對其他教會的建議#
雖然多數教會規模不如 Redeemer,但 Katherine 鼓勵每間教會都能以適合自身處境的方式推動信仰與工作的整合:
- 可以從建立職業小組開始——商業、藝術、人文服務三個大方向
- 牧者也可以組織 12-24 人的跨行業讀書會,一起閱讀並討論相關書籍
- 最重要的是讓會眾知道:他們的日常工作在上帝眼中是重要的
Katherine 的禱告是:在與上帝摔跤、學習如何與祂建立關係的過程中,教會將在謙卑、愛、真理、恩典和公義中成長,使我們所在的城市因我們的存在而蒙福。