第二部：個人#

本部聚焦於在組織中工作的個人——尤其是知識工作者——如何自我管理、追求有效性。從「有效性必須學習」開始，逐章建立工作者的個人紀律與自我發展架構。

第 13 至 22 章屬於本部。本部多半萃取自杜拉克（Peter F. Drucker）1966 年的《有效的經理人》（The Effective Executive）以及 1999 年的《二十一世紀的管理挑戰》。

各章一覽：

• 第 13 章：有效性必須學習
• 第 14 章：聚焦於貢獻
• 第 15 章：認識你的優勢與價值觀
• 第 16 章：認識你的時間
• 第 17 章：有效決策
• 第 18 章：可運作的溝通
• 第 19 章：領導即是工作
• 第 20 章：創新的原則
• 第 21 章：下半生
• 第 22 章：受教育的人