金融界的大規模毀滅性武器#
巴菲特與蒙格對衍生性金融商品(derivatives)的看法一致:不論對交易雙方,或對整個金融體系而言,都是一顆顆的定時炸彈。
「衍生性金融商品是金融界的大規模毀滅性武器,其具有的危險,儘管現在仍是潛在的,但一定是致命的。」
衍生性金融商品本質上是一種合約,要求在未來某個時點進行資金交換,資金金額由一個或多個參考指標(利率、股價、匯率)決定。期限可能長達二十年以上,價值會與多個變數連動。只要合約沒有質押擔保,最終價值就完全取決於簽約方的履約信用。
親身經歷:通用再保險的教訓#
1998 年波克夏併購通用再保險公司(General Re)時,其子公司「通用再保證券」從事衍生性金融商品交易。巴菲特和蒙格當時就認為這項業務很危險,決定退出,但踏出這一步比想像中困難得多。
- 衍生品業務與再保業務一樣,進去容易、出來幾乎不可能
- 一旦簽約,合約的支付義務往往延伸數十年
- 雖然可以轉移風險,但大部分策略都無法讓你免除連帶責任
退出過程的財務代價:
| 年度 | 剩餘合約數 | 累計稅前虧損 |
|---|---|---|
| 併購時(1998) | 23,218 | — |
| 2002 年底 | 14,384 | — |
| 2005 年初 | 2,890 | 4.04 億美元 |
巴菲特坦承這是他的個人失誤:「督促執行這一退出計畫本是我的職責,但我不但沒有盡快脫身,還浪費了好幾年時間嘗試出售這項業務。」蒙格稱這種猶豫為「吮拇指癖」——當問題出現時,最佳行動時機就是立即行動。
衍生品的七大風險#
flowchart LR
ROOT["衍生性金融商品<br/>七大風險"]
ROOT --- A["帳面盈餘<br/>被過度誇大"]
ROOT --- B["交易員與 CEO<br/>誘因錯位"]
ROOT --- C["信用降級<br/>觸發擔保要求"]
ROOT --- D["保險公司間<br/>連鎖反應"]
ROOT --- E["風險集中在<br/>少數交易商"]
ROOT --- F["極高的<br/>內建槓桿"]
ROOT --- G["透明度低<br/>監管失靈"]1. 按神話結算(Mark-to-Myth)#
衍生品採用按市價結算(mark-to-market),但許多合約根本沒有真實市場,只能「按公式結算」。當合約涉及多個變數且結算日遙遠時,同一張合約在 A 公司與 B 公司可能有天差地遠的估值,雙方都能宣稱自己賺錢,這種荒謬現象巴菲特稱之為「按神話結算」。
通用再保證券公司在 2002 年底仍有 14,384 件未平倉合約,與全球 672 個交易對手簽訂,連專業審計師都難以判定其真實價值。
2. 誘因錯位#
衍生品業務的錯誤幾乎總是偏向交易員(盯著百萬獎金)與 CEO(希望報出漂亮盈餘)。交易員領了獎金、CEO 兌現了選擇權,只有股東在多年後才發現那些盈餘是虛構的。
3. 雪上加霜的擔保機制#
許多衍生品合約規定:信用評等一旦被下調,就必須立刻追加擔保。一家本已陷入困境的公司,突然被要求提供大筆現金作為抵押,流動性危機會觸發新一輪降級,形成惡性循環直至崩潰。
4. 連鎖反應與系統性風險#
衍生品的多米諾骨牌效應:
- A 公司出問題 → B 公司應收帳款受損 → C 公司再受波及 → ⋯
- 銀行體系有聯準會防堵連鎖反應,但保險業與衍生品業沒有類似的中央防火牆
- 風險集中於少數大型交易商手中,彼此緊密交易
LTCM 的警訊#
1998 年高槓桿對沖基金長期資本管理公司(LTCM)瀕臨倒閉,聯準會緊急安排援救。事後國會聽證會上,聯準會官員坦承:若當時不介入,這家僅有數百名員工的交易商將威脅整個美國市場的穩定。
LTCM 慣用的「完全報酬交換」(total return swap)開了保證金制度一個玩笑:
- A 方(通常是銀行)出 100% 資金買進股票
- B 方不投入任何資金,卻承擔 A 方的損益
- 等於做到了無保證金的 100% 槓桿
貝爾斯登的驗證#
2002 年巴菲特點名衍生品是定時炸彈,2008 年貝爾斯登(Bear Stearns)的崩潰正好印證。紐約聯準會總裁蓋特納(Tim Geithner)解釋援救必要性:貝爾斯登持有大量衍生品避險合約,一旦保護失效、合約對手瘋狂平倉,將引發極度的市場混亂。
一般股票與債券交易在數日內完成結算,對手風險迅速消失。衍生品合約結算卻跨越數年甚至數十年,累積巨額應收應付權益,成為財報中難以量化的紙上資產與負債。
大而不倒的道德風險#
一個諷刺的推論:愈是把關係牽扯得又深又廣的大型交易商,一旦出事政府愈必須出手相救。於是對那些野心勃勃的 CEO 而言,生存法則變成:
- 一般的錯誤無人理會
- 只有犯下令人難以置信的大錯才能獲得政府援助
- 這就是「大到不能倒」(too big to fail)
波克夏的立場#
巴菲特明確區分:
- 宏觀層面:衍生品對金融體系是危險的,而且愈來愈危險
- 微觀層面:波克夏偶爾會挑選明顯錯誤定價的衍生品合約下注。2005 年波克夏仍持有 62 份由巴菲特本人管理的衍生品合約,要求合約對手必須零信用風險
「就像股票、債券一樣,衍生品有時也會出現價格錯得離譜的現象。我們時不時會經歷虧損,但整體而言仍會繼續參與,並打算從這些錯誤標價中獲取巨額利潤。」
馬克.吐溫說:「一個試圖揪著貓尾巴將貓帶回家的人,將會學到從其他地方無法獲得的教訓。」巴菲特補充:如果他現在還活著,或許會嘗試一下如何結束衍生品業務——不出幾天,他就會覺得還是選擇去揪貓尾巴更好。