大膽的力量#

培根以德摩斯梯尼的名言開篇：被問到演說家最重要的特質是什麼，他回答「行動」；第二呢？「行動」；第三呢？「還是行動」。培根以此類比大膽在公共事務中的角色——它看似膚淺，卻有壓倒性的實際效果。

培根的核心觀察：在人性中，愚蠢的成分多於智慧的成分，因此能夠影響愚蠢那一面的能力——也就是大膽——往往比理性更有效。

大膽為何有效#

培根分析大膽之所以有效的原因：

• 令人著迷：大膽的人能震懾判斷力薄弱或意志軟弱的人，而這類人佔大多數
• 先發制人：大膽的行動讓對手措手不及，來不及思考應對
• 在民主政治中尤為有效：大膽在群眾中發揮最大影響力，在元老院和宮廷中則不然

大膽的本質：無知與愚昧#

培根毫不留情地指出，大膽本質上是無知和愚昧的產物：

• 大膽的人看不見危險和困難，因此敢於承諾
• 如同江湖術士（mountebank），靠兩三次的幸運實驗就敢誇口能治百病，卻缺乏真正的學識根基
• 穆罕默德的故事最為生動：他號稱能用祈禱召喚一座山，山不動，他便說「山不來找穆罕默德，穆罕默德就去找山」——這正是大膽之人的典型應對

“If the hill will not come to Mahomet, Mahomet will go to the hill.”

大膽的局限#

培根指出大膽的致命弱陷：

• 大膽是不善守諾的：能做出宏大承諾，卻無法兌現
• 在智者眼中是笑柄：大膽之人在明眼人面前反而顯得荒謬可笑
• 大膽永遠是盲目的：它看不見危險與不便，因此在決策層面總是失敗的

正確使用大膽的方式#

培根給出的結論非常實用：大膽之人適合執行，不適合決策。正確的用法是讓大膽的人擔任副手，在他人的指揮下行動。因為在謀劃中需要看見危險，在執行中則不需要——除非危險極為巨大。