每個人都能告訴你該怎麼做，但他們自己從來沒做過。 — Jay-Z，唱片藝人、創業家

核心觀點#

導師帶來的實質價值#

自創業以來，作者一直很幸運地擁有優秀的導師，幫助他成長為創業者。這些導師不僅是出色的顧問，還帶來了寶貴的客戶。沒有他們的指導和引薦，他肯定會犯更多錯誤、擁有更少的客戶。

選擇導師的關鍵標準#

導師的需求和好處眾所周知，但不太明顯的是：你應該擁有什麼類型的導師，以及應該多頻繁地使用他們。

選擇導師時，確保對方已經達到你想要達到的成功水準。一位經驗不足的導師，即使出於好意，也可能給出對你的公司不利的建議。

如果你需要通過天使投資人或創投募資，有一位經歷過這個過程的導師會大幅提高成功機率。如果你的公司有上市潛力，你必須有一位了解 IPO 流程的顧問。

充分利用導師資源#

許多創業者沒有充分利用他們的導師。至少每月與導師交流一次。作者經常給導師發郵件詢問問題，或請求短暫的電話交談，承諾不超過五到十分鐘，並盡力遵守。沒有任何創業者在沒有某種導師的情況下取得了成功。

重點摘要#

• 導師必須已經達到你想要達到的成功水準，否則建議可能有害
• 許多創業者使用導師的頻率不夠，應至少每月交流一次
• 尊重導師的時間，但確保有需要時能即時獲得指導

實踐建議#

• 尋找已經走過你想走的路的導師，而非紙上談兵的顧問
• 與導師保持經常性的交流，至少每月一次
• 如果你的導師不夠有成就或難以聯繫，果斷尋找更適合的人選