你永遠無法從聽自己說話中學到太多東西。 — George Clooney，演員、導演

核心觀點#

別用刻板印象評判 CEO#

你是否曾聽過一位大公司的 CEO 演講，卻納悶這個人到底是怎麼當上 CEO 的？也許對方口才不佳，或對公司一無所知。我們評價 CEO 時，常犯一個錯誤：試圖把他們塞進某種刻板印象的框架裡。

組建對的團隊比個人才華更重要#

現實是，CEO 有各種不同的形態——有些是出色的技術專家，有些是優秀的管理者，有些則是偉大的願景家。作者年輕時參加了一場座談，台上有一位備受尊崇的 CEO，口才極差，幾乎無法組成完整的句子。但座談結束前，這位 CEO 說了一句令人深思的話：「我也許不是最好的演講者，但我知道如何組建對的團隊。而且我不需要永遠是房間裡最聰明的人。」

最成功的 CEO 往往是最謙遜的。他們知道自己不是全能的，也知道自己需要幫助。如果你自以為無所不知、不願傾聽和聘用比自己聰明的人，你只會走到這裡為止。

重點摘要#

• 最成功的 CEO 往往是最謙遜的，他們知道自己需要幫助
• CEO 有各種不同形態，不應用刻板印象來評判
• 知道如何組建對的團隊，比個人才華更重要

實踐建議#

• 放下自尊，承認自己的不足，積極尋求他人的幫助
• 聘用比自己聰明的人，並真正傾聽他們的意見
• 專注於發揮自己的獨特優勢，將其他領域交給更擅長的人