你花了十五萬美元上的教育，其實在公共圖書館用一塊五的逾期罰款就能學到。 — Matt Damon，電影 Good Will Hunting

核心觀點#

哈佛之行的幻滅#

作者在 2007 年四月造訪哈佛商學院，原本期望這趟參觀能激發他攻讀 MBA 的熱情。然而結果令人失望：常春藤校園的氛圍讓他感到沉悶而非振奮，課堂內容敷衍無聊，他甚至在一堂「領導力問責與倫理」的課上差點睡著。離開校園時，他迫不及待想回到新創 CEO 的刺激生活中，並意識到這趟參訪其實是想放棄創業的徵兆。

機會成本的殘酷現實#

即使被錄取，在那個時間點就讀哈佛商學院也會是個錯誤。正如大學幾乎扼殺了他的創業野心，研究所也可能讓他窒息，最終屈服於高薪顧問工作或紐約對沖基金的誘惑。他的導師更直言：「那個學位能為你做什麼？你最終還是會回去經營公司。你不需要哈佛；哈佛需要你！」考量到機會成本，上學甚至可能徹底毀掉他的事業。

許多擁有頂尖商學院學位的人仍在苦苦尋找滿意的工作。MBA 不是成功的保證，離開事業兩到三年的機會成本可能遠超學位的價值。

替代方案：雇用人才，持續自學#

作者最終決定雇用商學院畢業生來幫助經營事業，同時透過訂閱行業雜誌、閱讀白皮書、參加研討會、訪談專家和研究案例等方式自我教育。他認為，只有在獲得全額獎學金且能同時經營公司的情況下，才會認真考慮攻讀 MBA。

重點摘要#

• 對已在經營事業的創業者而言，攻讀 MBA 的機會成本可能遠大於其帶來的價值
• 許多頂尖商學院畢業的朋友仍在苦尋滿意的工作，且多數勸阻作者去讀研究所
• 成功的創業者透過不斷自學保持競爭優勢——訂閱行業雜誌、參加研討會、研究案例等方式同樣有效

實踐建議#

• 在考慮攻讀 MBA 之前，誠實評估機會成本：離開事業兩到三年的損失是否值得
• 如果需要商業管理知識，考慮雇用商學院畢業生而非自己去讀，既能獲得知識又不必離開事業
• 建立持續學習的習慣——閱讀白皮書、參加研討會、訪談專家——這些都能提供與 MBA 課程相當的商業教育

不必親自去讀 MBA，但要確保你有系統地獲取等同的商業知識。雇用人才加上持續自學，是更務實的選擇。